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長鋼全年經營生產穩(wěn)中求進
作者:admin 發(fā)布于:2013-12-29 6:40 Sunday
面對嚴峻的市場形勢,長鋼公司不斷加強精細化管理,實施一系列技改項目,持續(xù)對標挖潛降本增效,不斷調整采供銷策略,調整工藝結構等諸多強化自身抵御風險的措施,穩(wěn)中求進,全年經營生產保持了穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
2012年,長鋼公司經營生產運行突出七個方面。通過持續(xù)對標挖潛,“五對”降本增效工作取得較好成績,全年分三批安排降本增效任務指標12.58億元,自6月份開始,月降低額均超1億元,可比產品成本屢創(chuàng)歷史最好水平,全年可比產品成本降低率預計超過10%;全年生產系統(tǒng)運行質量逐月向好,產量逐月提高,鐵、鋼、材連續(xù)刷新歷史最高月產紀錄,棒材生產線迅速達產超產,煉鋼工序35crmo合金管現(xiàn)貨料消耗大幅下降,歷史上首次實現(xiàn)負能煉鋼。配煤攻關組和爐料攻關組的工作力度不斷加大。1-10月份通過調整配煤結構,增加性價比較高煤種配入量等措施,配煤結構調整在年計劃基礎上降低成本5278萬元;通過增加低價位礦粉消耗及調整礦種消耗,爐料結構調整在年計劃基礎上降低成本11677萬元。全力打造經濟煉鋼、科學煉鋼,煉鋼工序以標準化為基礎,堅持“穩(wěn)順、高產、降本”的生產組織原則,采取措施,切實降低35crmo合金管現(xiàn)貨料消耗,同時減少工藝事故和非計劃停機,強化了工藝控制能力。庫存資金占用逐月降低,通過調整采購策略,細化進料計劃,加強庫存管理,全面降低了庫存占用,加快了資金周轉,提高了資金使用效率。強化能源管理,能源指標持續(xù)優(yōu)化提升,通過發(fā)揮和發(fā)掘技改項目節(jié)能潛力,提高二次能源利用率和自發(fā)電比例,有效利用煤氣和余能余熱資源,積極開展節(jié)能降耗工作,收效明顯。順利完成8號高爐大修及系列檢修工程,8號高爐及系列配套檢修工作完成后,各工序裝備運行良好,為下步提升產能、優(yōu)化產能匹配,降低物及料、能源消耗,最大限度發(fā)揮能源二次利用提供了有力支撐。百萬噸棒材生產線實現(xiàn)穩(wěn)產高產,且多項技經指標創(chuàng)開產以來最高紀錄,為明年打贏持久仗奠定基礎。(
2012年,長鋼公司經營生產運行突出七個方面。通過持續(xù)對標挖潛,“五對”降本增效工作取得較好成績,全年分三批安排降本增效任務指標12.58億元,自6月份開始,月降低額均超1億元,可比產品成本屢創(chuàng)歷史最好水平,全年可比產品成本降低率預計超過10%;全年生產系統(tǒng)運行質量逐月向好,產量逐月提高,鐵、鋼、材連續(xù)刷新歷史最高月產紀錄,棒材生產線迅速達產超產,煉鋼工序35crmo合金管現(xiàn)貨料消耗大幅下降,歷史上首次實現(xiàn)負能煉鋼。配煤攻關組和爐料攻關組的工作力度不斷加大。1-10月份通過調整配煤結構,增加性價比較高煤種配入量等措施,配煤結構調整在年計劃基礎上降低成本5278萬元;通過增加低價位礦粉消耗及調整礦種消耗,爐料結構調整在年計劃基礎上降低成本11677萬元。全力打造經濟煉鋼、科學煉鋼,煉鋼工序以標準化為基礎,堅持“穩(wěn)順、高產、降本”的生產組織原則,采取措施,切實降低35crmo合金管現(xiàn)貨料消耗,同時減少工藝事故和非計劃停機,強化了工藝控制能力。庫存資金占用逐月降低,通過調整采購策略,細化進料計劃,加強庫存管理,全面降低了庫存占用,加快了資金周轉,提高了資金使用效率。強化能源管理,能源指標持續(xù)優(yōu)化提升,通過發(fā)揮和發(fā)掘技改項目節(jié)能潛力,提高二次能源利用率和自發(fā)電比例,有效利用煤氣和余能余熱資源,積極開展節(jié)能降耗工作,收效明顯。順利完成8號高爐大修及系列檢修工程,8號高爐及系列配套檢修工作完成后,各工序裝備運行良好,為下步提升產能、優(yōu)化產能匹配,降低物及料、能源消耗,最大限度發(fā)揮能源二次利用提供了有力支撐。百萬噸棒材生產線實現(xiàn)穩(wěn)產高產,且多項技經指標創(chuàng)開產以來最高紀錄,為明年打贏持久仗奠定基礎。(