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攀成鋼冶煉系統(tǒng)打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)
作者:admin    發(fā)布于:2014-10-17 8:13 Friday

  進(jìn)入四季度,攀成鋼冶煉系統(tǒng)全盤籌劃,合理配置資源,積極推進(jìn)各生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,力爭(zhēng)以超常的努力實(shí)現(xiàn)超水平發(fā)揮,為攀成鋼止虧增效勇挑重?fù)?dān),全力以赴打好決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。 42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家

  圍繞四季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù),轉(zhuǎn)爐煉42crmo合金管廠家著力優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強(qiáng)工序成本控制,抓住42crmo合金管廠家料消耗、熔煉費(fèi)、制造費(fèi)等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制定了具體的目標(biāo)和措施。其中,對(duì)轉(zhuǎn)爐方坯連鑄中間包進(jìn)行整改,將中包拉鋼時(shí)間由現(xiàn)在的9小時(shí)增加到11小時(shí),力保30噸轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)到9000爐、80噸轉(zhuǎn)爐爐役爐齡達(dá)到10000爐以上,合格率分別提高0.02%和0.09%。在此基礎(chǔ)上,層層分解輔料消耗限額,指標(biāo)落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。 42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家

  四季度,針對(duì)品種鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整大,溫度、成分控制等方面對(duì)精煉工藝操作要求日趨嚴(yán)格的實(shí)際,電爐煉42crmo合金管廠家以降低噸鋼合金消耗和精煉爐冶煉電耗,控制入爐原輔材料為切入點(diǎn),深入開展專項(xiàng)攻關(guān)和勞動(dòng)競(jìng)賽。在完成產(chǎn)量和品種鋼開發(fā)任務(wù)的同時(shí),將重點(diǎn)放在生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品上,合理調(diào)配品種鋼生產(chǎn),協(xié)調(diào)好產(chǎn)量、品種、質(zhì)量的關(guān)系,切實(shí)做到產(chǎn)量服從質(zhì)量和效益,為各項(xiàng)主要指標(biāo)的優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家

  針對(duì)四季度的目標(biāo)任務(wù),攀成鋼煉鐵廠將采取超常規(guī)措施,進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)和管理手段,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,修訂完善成本考核管理體系,加大成本費(fèi)用考核力度,逐級(jí)分解成本指標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)系統(tǒng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)平衡,規(guī)范操作調(diào)劑制度和工序控制,提高操作技能,突出實(shí)物質(zhì)量,確保均衡生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)精料方針,切實(shí)把好原燃料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)和熟料入爐關(guān);強(qiáng)化爐前和爐內(nèi)操作,提高釩鈦礦冶煉能力,增加釩鈦精礦用量,使鐵水成本穩(wěn)定受控。 42crmo合金管廠家,42crmo合金管廠家

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