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梅鋼深入開展質(zhì)量提升活動
作者：admin 發(fā)布于：2014-2-21 7:44 Friday
今年“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司組織開展了以“以客戶為中心，提升體系能力，建成具有相當競爭力的一流30crmo合金管企業(yè)”為主題的活動。
“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司以客戶需求為中心，開展產(chǎn)品質(zhì)量策劃。如，以汽車外板、酸洗產(chǎn)品、IF鋼等產(chǎn)品為抓手，通過APQP方法應用，明確客戶功能需求，提高合格率和成材率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。
梅鋼各單位聚焦各條產(chǎn)線(機組)的前三位質(zhì)量缺陷和質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進計劃，推進質(zhì)量持續(xù)改善活動；以提高合同一次通過率為抓手，從過程入手，提高工序質(zhì)量能力，加強現(xiàn)場基礎管理；強化薄弱機組和薄弱產(chǎn)品質(zhì)量改善，降低廢次降和現(xiàn)貨發(fā)生率，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。同時，各生產(chǎn)廠強化全過程一貫質(zhì)量管理，切實抓好關鍵質(zhì)量控制點過程控制，為后工序生產(chǎn)合格的產(chǎn)品創(chuàng)造條件；設備部門繼續(xù)抓好關鍵設備過程管理，確保設備功能精度；采購部門強化供應商管理，確保關鍵資材的采購質(zhì)量。
梅鋼還積極推進新產(chǎn)線質(zhì)量爬坡，力爭做到品種拓展、質(zhì)量提升兩不誤。同時，關注客戶需求、強化客戶服務、組織客戶走訪，梳理質(zhì)量異議，聚焦重點問題，開展單位之間以及本單位上下工序之間內(nèi)部用戶走訪，加強信息溝通，誠心誠意了解用戶的需求，認真組織整改
“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司以客戶需求為中心，開展產(chǎn)品質(zhì)量策劃。如，以汽車外板、酸洗產(chǎn)品、IF鋼等產(chǎn)品為抓手，通過APQP方法應用，明確客戶功能需求，提高合格率和成材率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。
梅鋼各單位聚焦各條產(chǎn)線(機組)的前三位質(zhì)量缺陷和質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進計劃，推進質(zhì)量持續(xù)改善活動；以提高合同一次通過率為抓手，從過程入手，提高工序質(zhì)量能力，加強現(xiàn)場基礎管理；強化薄弱機組和薄弱產(chǎn)品質(zhì)量改善，降低廢次降和現(xiàn)貨發(fā)生率，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。同時，各生產(chǎn)廠強化全過程一貫質(zhì)量管理，切實抓好關鍵質(zhì)量控制點過程控制，為后工序生產(chǎn)合格的產(chǎn)品創(chuàng)造條件；設備部門繼續(xù)抓好關鍵設備過程管理，確保設備功能精度；采購部門強化供應商管理，確保關鍵資材的采購質(zhì)量。
梅鋼還積極推進新產(chǎn)線質(zhì)量爬坡，力爭做到品種拓展、質(zhì)量提升兩不誤。同時，關注客戶需求、強化客戶服務、組織客戶走訪，梳理質(zhì)量異議，聚焦重點問題，開展單位之間以及本單位上下工序之間內(nèi)部用戶走訪，加強信息溝通，誠心誠意了解用戶的需求，認真組織整改
