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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
15CrMo合金管企業(yè)經(jīng)歷冰火兩重天
唐山豐潤的高璇女士開了一家服裝店，最近她明顯感覺到生意大不如前，每天的營業(yè)額少了近一半。按照她的說法，顧客主要是離店面不遠的一家15CrMo合金管廠家的職工。最近兩個月，該15CrMo合金管廠家減產(chǎn)、停產(chǎn)，職工收入減少，對她的生意也間接造成了影響。
高璇的細微感受,反映出的是15CrMo合金管行業(yè)的陰晴變化。剛剛過去的10月份，是1998年以來中國15CrMo合金管行業(yè)首次月度虧損。作為中國第一15CrMo合金管大省的河北省已有近4成小15CrMo合金管廠家倒閉。石家莊15CrMo合金管有限責任公司的內(nèi)部人士郭先生告訴本報記者，該公司近兩個月已經(jīng)限產(chǎn)40%。他透露說，現(xiàn)在連公司老總都親自在外面跑市場，市場冷暖可見一斑。
河北15CrMo合金管工業(yè)主要產(chǎn)品生鐵、粗鋼、15CrMo合金管的產(chǎn)量，從2001年起連續(xù)7年6個月增長，但從今年7月開始首次出現(xiàn)回落，8月更是大幅度回落。相關統(tǒng)計顯示，1至9月份，河北省15CrMo合金管行業(yè)累計虧損戶數(shù)比去年同期增加了81%，累計虧損額為6.62億元人民幣，9月份當月虧損額為2.24億元，占1至9月虧損總額的33.85%。
河北唐山地區(qū)一民營15CrMo合金管廠家負責人告訴記者，螺紋鋼、板材已從最高點的6000元/噸，跌到現(xiàn)在3000多元/噸。由此算來，不到半年時間，絕大多數(shù)鋼產(chǎn)品價格都被腰斬，甚至一些品種已經(jīng)跌破了成本線。正如中國15CrMo合金管工業(yè)協(xié)會常務副會長羅冰生所說，隨著15CrMo合金管廠家需求的疲軟，上游各原材料價格也開始下跌，至此中國15CrMo合金管業(yè)“高成本、高15CrMo合金管價格”時代可以宣告結束，接踵而至的是15CrMo合金管業(yè)寒冬。
限產(chǎn)增效開拓創(chuàng)新
在此種大環(huán)境下，減產(chǎn)保價已經(jīng)成為眼下河北眾多15CrMo合金管企業(yè)的共識。邯鄲、唐山、廊坊等地大部分中小15CrMo合金管企業(yè)，從8月份開始已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。唐山地區(qū)共有帶鋼生產(chǎn)線41條，目前只有12條處于生產(chǎn)狀態(tài)。9月底，河北15CrMo合金管集團與首鋼、安鋼、山東15CrMo合金管等主要15CrMo合金管巨頭協(xié)議各自根據(jù)實際情況限產(chǎn)20%。10月初，河北15CrMo合金管集團決定在前期限產(chǎn)的基礎上再減產(chǎn)10%至20%。除減產(chǎn)保價外，嚴控成本，挖潛增效也成為河北15CrMo合金管企業(yè)抵御市場嚴寒的重要措施。
承鋼董事長、黨委書記李怡平表示，目前的形勢對于所有企業(yè)都是一樣的，就看誰能挺得過去，既要看到困難的嚴重性、復雜性和長期性，又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心。為了應對市場危機，承鋼方面根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷、采購策略和生產(chǎn)組織方式，千方百計降低虧損；深入研究和落實挖潛增效措施，把成本快速降低；同時加強資金平衡，壓縮在建項目，防止資金斷鏈。據(jù)介紹，為爭取實現(xiàn)全年不虧損的目標，承鋼又新近出臺了15項挖潛增效攻關目標措施，兩次大幅度地調(diào)整了生產(chǎn)組織方式，力求做到成本相對最低，系統(tǒng)生產(chǎn)最穩(wěn)，資金流基本正常。
在河北15CrMo合金管企業(yè)中，一則關于邯鋼降低成本應對危機的小故事流傳頗廣：高油耗是邯鋼線棒材廠運行車間降低成本的一個老大難問題。該車間經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加油時由于油液粘度和加油方式所限，每桶油都會殘余部分油液，綜合計算應該會剩余12.5公斤，每桶可回收10公斤。每月潤滑油消耗40桶，每公斤7.8元，液壓油消耗30桶，每公斤6元，每月靠回收殘余油可節(jié)約4920元！于是他們制訂出一套詳盡的回收考核措施，有效達到了節(jié)油目的。目前這種節(jié)油方法在整個線棒材廠進行了推廣，預計月均降成本近萬元。
危機當頭，河北15CrMo合金管企業(yè)也嘗試通過技術創(chuàng)新緩解經(jīng)濟危機對行業(yè)的沖擊。本報記者從河北15CrMo合金管集團衡板公司了解到，該公司大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，且已批量開發(fā)生產(chǎn)出市場上急需的0.16毫米超極薄冷軋板。據(jù)介紹，這種0.16毫米冷軋板已達到國內(nèi)頂端水平。衡板公司通過在“精”、“薄”、“特”、“優(yōu)”上做文章，打造特色優(yōu)勢產(chǎn)品上下功夫，增強了自身抵御市場風險的能力。
15CrMo合金管市場急轉直下，河北15CrMo合金管集團唐鋼公司則審時度勢，突出了強化資金管理這一核心應對舉措，凍結非生產(chǎn)性資金支出，加強財務事前控制，降低采購資金支出，壓縮庫存。據(jù)唐鋼相關人士透露，在兩個月內(nèi)，將國內(nèi)主料采購資金由29億元壓縮到14億元；備件及輔料采購資金由1.2億元壓縮到4000萬元；費用單位資金壓縮10至20%。唐鋼明確提出，降低庫存就是創(chuàng)造效益。停止了地方精粉和貿(mào)易進口礦，以及外購生鐵和廢鋼采購。消化利用庫存積壓原料，僅焦炭一項就由原來的庫存30萬噸降至15萬噸。
危機可成行業(yè)重組契機
危機中孕育著轉機。在15CrMo合金管業(yè)內(nèi)人士看來，這次15CrMo合金管行業(yè)的深度調(diào)整或許正是河北15CrMo合金管業(yè)進一步推進兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、加快創(chuàng)新步伐、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構的有利契機。第一創(chuàng)業(yè)證券的分析師告訴記者，《15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》明確提出，到2010年，15CrMo合金管冶煉企業(yè)數(shù)量將大幅度減少，國內(nèi)排名前十位的15CrMo合金管企業(yè)集團鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比例達到50%以上;2020年達到70%以上。這預示著未來幾年將是15CrMo合金管業(yè)重組整合的歷史性時期。當然，河北省15CrMo合金管行業(yè)也不例外。
實際上，自2002年起，河北就已經(jīng)穩(wěn)居鋼、鐵、15CrMo合金管產(chǎn)量全國第一，但河北15CrMo合金管企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，而且技術水平、產(chǎn)品檔次較低。為解決這一問題，2005年以來，河北重點實施“二二六”工程，即構筑唐鋼、邯鋼兩大集團，建設曹妃甸精品板材、承鋼釩鈦制品兩大基地，打造板帶材、棒線材、管材、型材、特種專用鋼和15CrMo合金管深加工等6大產(chǎn)品系列，力爭建設成布局合理、工藝先進、裝備精良、品質(zhì)卓越、高效環(huán)保的15CrMo合金管強省。今年6月30日，由唐鋼集團和邯鋼集團聯(lián)合組建的河北15CrMo合金管集團有限公司正式掛牌成立，以其3100萬噸的總產(chǎn)能取代寶鋼集團成為國內(nèi)15CrMo合金管行業(yè)的新霸主，這也標志著河北15CrMo合金管行業(yè)的新一輪重組整合大幕已經(jīng)拉開。
河北15CrMo合金管集團成立以來，其重組活動已經(jīng)在上市公司層面展開。河北15CrMo合金管集團董事長、總經(jīng)理王義芳此前曾透露，礦山資源、產(chǎn)品銷售的整合已經(jīng)完成，財務整合將會在年底完成。隨著集團內(nèi)部關系逐步理順，為河北15CrMo合金管集團在更大范圍內(nèi)的整合奠定了基礎。“危機帶來的不僅僅是壞的方面”，業(yè)內(nèi)人士認為，“本輪危機會進一步加速河北15CrMo合金管行業(yè)的整合”。
雖然面對不期而至的市場寒冬，15CrMo合金管企業(yè)對行業(yè)前景還是充滿信心。作為一家民營企業(yè)，河北前進15CrMo合金管集團有限公司的相關負責人向《市場報》記者表示，他們堅信經(jīng)歷嚴冬后，行業(yè)的春天不會太遠?！拔覈幵诠I(yè)化、城市化加速發(fā)展階段，國內(nèi)消費和投資需求的潛力很大，15CrMo合金管需求不會長期低迷。此外，國家日前出臺的加快重大基礎設施建設等擴大內(nèi)需促進增長的十項措施，將會幫助15CrMo合金管行業(yè)早日走出市場寒冬?！?
