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聯(lián)系人：韓經理
今年以來，35crmo合金管現(xiàn)貨市場下行走勢直接影響到上游原燃料市場變化。對此，采購總公司煤炭公司全體干部職工牢固樹立"原料采購成本降一分，企業(yè)效益增一分"的堅定信念，在確保按需穩(wěn)定供應的前提下，緊緊抓住挖潛降成本中心任務不放松，著力通過發(fā)揮集團整合優(yōu)勢，提高采購談判力度，多措施壓低采購價格，以直接降價的方式有效降低采購成本。為此，煤炭公司根據(jù)各子公司庫存情況，嚴格控制供應商發(fā)貨節(jié)奏，適度減少采購計劃，促使煤炭企業(yè)被迫降價。密切關注外礦市場變化，并充分發(fā)揮內部市場監(jiān)控體系作用，每日對全國13個重點煤炭生產區(qū)域的產能及市場銷售價格進行監(jiān)控，每周對其走勢變化進行詳細對比分析，在準確、全面掌握第一手資料后，通過認真考察與市場研判，找準時機，果斷地對地方供應商進行強制降價。在對地方供應商做好降價采購的同時，對國有大礦施加壓力，一方面嚴格執(zhí)行各區(qū)域煤炭采購責任制，通過積極走訪，向各大礦務局全面?zhèn)鬟_35crmo合金管現(xiàn)貨企業(yè)面臨的嚴峻形勢，溝通認識，強調榮辱與共、合作共贏的理念，積極表達降價訴求。另一方面加強與首鋼、山東35crmo合金管現(xiàn)貨等兄弟35crmo合金管現(xiàn)貨廠家的溝通和聯(lián)動協(xié)同，共同向大型煤炭企業(yè)談判、施壓，通過反復談判、少接貨、控制發(fā)運等手段，達到降價目的。
目前，通過科學研判與積極組織，采購總公司煤炭公司對地方煤礦與國有大礦均實現(xiàn)全煤種、多頻次、大幅度降價，在實現(xiàn)煤炭采購價格平均降幅大于同期35crmo合金管現(xiàn)貨降幅的同時，以較全國煤炭市場平均采購價格降幅多降3個百分點的采購價格優(yōu)勢，進一步凸顯出集團整合優(yōu)勢與市場話語權，采購降成本能力顯著提升。
