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新鋼公司燒結(jié)廠QC活動一年創(chuàng)效695萬元
作者:admin 發(fā)布于:2014-1-17 6:03 Friday
新鋼公司燒結(jié)廠在30crmo合金管行業(yè)在低谷徘徊,市場競爭異常激烈的嚴峻形勢下,把集聚員工智慧,開展員工QC活動作為企業(yè)攻堅克難,降本增效和提高管理水平的有效手段。由該廠員工自創(chuàng)的“降低2×360m2燒結(jié)機煤氣單耗”方法榮獲全國第五屆“海王杯”QC小組成果大賽一等獎。據(jù)統(tǒng)計,僅去年,該廠QC小組成果數(shù)達到15個,成果率83.33%,創(chuàng)造效果695萬元。
QC小組活動是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的一種有效手段,它對改進質(zhì)量問題、加強管理工作、提高管理水平等方面有著重要作用。去年一年,新鋼公司燒結(jié)廠共注冊成立了18個QC小組,參與人數(shù)達到195人,員工參與率9.86%。為了提高QC活動水平,該廠邀請專業(yè)人員對QC方法的運用進行培訓(xùn)授課,在學(xué)習(xí)借鑒先進QC小組的活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷豐富QC活動的方法運用。同時,根據(jù)廠內(nèi)各QC小組的實際情況,進一步完善管理,每月不定期對QC活動情況檢查考核。各QC小組圍繞“小、實、新、活”的原則,緊扣企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量這個重點,卓有成效地開展攻關(guān)活動。該廠四燒車間QC小組根據(jù)煤氣單耗居高不下的情況,采取低水分厚料層燒結(jié)、加強工藝操作、嚴格控制點火溫度和空煤比,利用蒸汽提高混合料溫度,低負壓點火、加強主控與看火工在實際燒結(jié)過程中的聯(lián)系等操作方法,有效地降低了煤氣單耗,年創(chuàng)效近500萬元。針對車間皮帶消耗大,成本費用高的狀況,三燒車間QC小組找到大塊雜物打沖擊是影響皮帶壽命的主要問題后,通過改造清掃器、調(diào)整安裝、改造料斗和更換擋料板等措施,在僅花了500元的改造成本,就使混十皮帶周期由153天延長到312天,一年可節(jié)約皮帶消耗成本費用24047元,同時還減少了更換皮帶的勞動強度,并為燒結(jié)機順行創(chuàng)造條件。