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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
2011年是西鋼集團“十一五”規(guī)劃的35000m3開局之年，也是西鋼集團的技改攻堅年。西鋼開工建設(shè)了1260m3高爐等系列技改工程，總投資16億元以上。工程全部建成投產(chǎn)后，西鋼集團鋼產(chǎn)總量將躍上500萬噸規(guī)模。35000m3制氧機項目是西鋼新技改項目的配套工程，法液空集團全額投資，工程總投資5000萬美元，建造每小時產(chǎn)能36000立方米工業(yè)氣體的空分裝置，為西鋼提供專業(yè)、可靠、優(yōu)質(zhì)的氣體服務(wù)。
與法液空集團在制氧機項目上的合作體現(xiàn)了西鋼集團一貫的外延式發(fā)展整體思路。1996年以來，西鋼進一步適應(yīng)行情競爭的需要，徹底改變了以往內(nèi)延式發(fā)展的固定模式，形成了內(nèi)挖潛力、外搶機遇、借力發(fā)力、變中求變的跨越式發(fā)展整體思路。以往企業(yè)的技改項目大多是利用自有資金投入，有限的資金流既要保證生產(chǎn)經(jīng)營、員工工資，又要上技改、上項目，其捉襟見肘可想而知。改制以來，企業(yè)大規(guī)模的引進資金，引進技術(shù)，引進投資商，借雞下蛋，借力生財，項目及資金的的引進是空前的。其中，與法液空一個項目的引進不僅解決了企業(yè)幾個億的技改項目投資，同時也解決了企業(yè)氧氣工序的保障難題，使企業(yè)能夠把發(fā)展的拳頭，思考的精力更多的集中到不銹鋼碳素鋼復(fù)合管主業(yè)上來。35000m3制氧機項目是西鋼引進世界500強企業(yè)法國液化空氣集團聯(lián)合建設(shè)的項目。與法液空集團開展合作是西鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步，不僅實現(xiàn)了引進外資，集中發(fā)展不銹鋼碳素鋼復(fù)合管主業(yè)還能夠引進先進的管理理念和工藝技術(shù)，是企業(yè)間強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的典范，對西鋼集團千萬噸規(guī)模的實現(xiàn)具有十分重要的意義。
