山東飛龍金屬材料有限公司
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１至８月份包鋼減少外購(gòu)電費(fèi)支出１０.５７億元
作者：admin 發(fā)布于：2020-8-16 0:19 Sunday
1至8月份，公司把增加自發(fā)電作為降本增效的重要舉措，通過(guò)科學(xué)平衡煤氣、合理調(diào)整煤氣供應(yīng)、優(yōu)化各發(fā)電機(jī)組運(yùn)行方式等舉措，使自發(fā)電量保持在較高水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至8月份，公司自發(fā)電21.15億千瓦時(shí)，自發(fā)電占總受電的48.85%，減少外購(gòu)電費(fèi)支出10.57億元。
為充分發(fā)揮CCPP、TRT、干熄焦發(fā)電機(jī)組的作用，最大限度地消化公司富余煤氣，拉動(dòng)發(fā)電能力上揚(yáng)，熱電廠、燃?xì)鈴S和焦化廠以效益最大化為原則，通過(guò)電話交流、面對(duì)面溝通、走訪等途徑，加強(qiáng)有效溝通與協(xié)作，及時(shí)了解高爐運(yùn)行狀況，確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
提高發(fā)電設(shè)備作業(yè)率是充分挖掘發(fā)電潛能的基礎(chǔ)。為有效延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，熱電廠組織技術(shù)人員針對(duì)CCPP機(jī)組跳機(jī)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，取得了良好效果。今年一季度，公司提前安排1號(hào)高爐中修及同步檢修，給煤氣供應(yīng)工作增加了一定難度。為此，熱電廠根據(jù)公司整體煤氣平衡情況，積極組織安排燃機(jī)發(fā)電，提前啟動(dòng)1號(hào)CCPP機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，并在高爐煤氣不足時(shí)，停運(yùn)2號(hào)CCPP機(jī)組，錯(cuò)峰避谷，確保燃機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。為提高TRT單機(jī)發(fā)電量，從今年4月份開(kāi)始，燃?xì)鈴S技術(shù)人員潛心研究，分析TRT機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、發(fā)電功率及設(shè)備運(yùn)行狀況，拓展TRT發(fā)電空間，并形成可行性方案，實(shí)施后效果顯著。焦化廠進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作規(guī)程，在做好設(shè)備預(yù)知、預(yù)測(cè)維護(hù)和精細(xì)化操作的前提下，縮短例行檢修時(shí)間，延長(zhǎng)了干熄焦裝置的有效運(yùn)行周期
為充分發(fā)揮CCPP、TRT、干熄焦發(fā)電機(jī)組的作用，最大限度地消化公司富余煤氣，拉動(dòng)發(fā)電能力上揚(yáng)，熱電廠、燃?xì)鈴S和焦化廠以效益最大化為原則，通過(guò)電話交流、面對(duì)面溝通、走訪等途徑，加強(qiáng)有效溝通與協(xié)作，及時(shí)了解高爐運(yùn)行狀況，確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
提高發(fā)電設(shè)備作業(yè)率是充分挖掘發(fā)電潛能的基礎(chǔ)。為有效延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，熱電廠組織技術(shù)人員針對(duì)CCPP機(jī)組跳機(jī)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，取得了良好效果。今年一季度，公司提前安排1號(hào)高爐中修及同步檢修，給煤氣供應(yīng)工作增加了一定難度。為此，熱電廠根據(jù)公司整體煤氣平衡情況，積極組織安排燃機(jī)發(fā)電，提前啟動(dòng)1號(hào)CCPP機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，并在高爐煤氣不足時(shí)，停運(yùn)2號(hào)CCPP機(jī)組，錯(cuò)峰避谷，確保燃機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。為提高TRT單機(jī)發(fā)電量，從今年4月份開(kāi)始，燃?xì)鈴S技術(shù)人員潛心研究，分析TRT機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、發(fā)電功率及設(shè)備運(yùn)行狀況，拓展TRT發(fā)電空間，并形成可行性方案，實(shí)施后效果顯著。焦化廠進(jìn)一步完善各項(xiàng)操作規(guī)程，在做好設(shè)備預(yù)知、預(yù)測(cè)維護(hù)和精細(xì)化操作的前提下，縮短例行檢修時(shí)間，延長(zhǎng)了干熄焦裝置的有效運(yùn)行周期
