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湖北省投資公司退出 武鋼集團(tuán)全盤接手鄂鋼
作者:admin    發(fā)布于:2024-7-1 4:58 Monday
日前,武鋼股份發(fā)布公告稱,湖北省投資公司將其持有的鄂鋼公司國(guó)有股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給武漢不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱武鋼集團(tuán)),這意味著武鋼集團(tuán)對(duì)鄂鋼公司的控股權(quán)從以往的77.6%變?yōu)槿Y控股。

“雖然是無(wú)償轉(zhuǎn)讓,在這個(gè)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)手給武鋼,對(duì)武鋼來(lái)說(shuō)仍有壓力?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)分析師指出,鄂鋼長(zhǎng)期虧損,這對(duì)本來(lái)就很艱難的武鋼來(lái)說(shuō),包袱有點(diǎn)沉重。

這個(gè)“包袱”省國(guó)資委早就打算讓出去了。一國(guó)資系人士對(duì)本報(bào)透露,鄂鋼隸屬于湖北省國(guó)資委,其股權(quán)一直由省國(guó)資委旗下的湖北省投資公司持有,早期,省國(guó)資委就通過(guò)無(wú)償轉(zhuǎn)讓的方式,將鄂鋼的控股權(quán)轉(zhuǎn)手給了武鋼,但這些年下來(lái),鄂鋼并未真正被盤活,且虧損還在加劇,對(duì)湖北省國(guó)資系來(lái)說(shuō),其繼續(xù)持有的意義也不大。

不過(guò),全盤接手后,武鋼集團(tuán)對(duì)鄂鋼的話語(yǔ)權(quán)更加集中,或許能挽救頹勢(shì),另一國(guó)資系人士指出,此番將鄂鋼全盤轉(zhuǎn)給武鋼,主要是為了鄂鋼的發(fā)展,讓武鋼留有絕對(duì)、單一的話語(yǔ)權(quán),在企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)決策、方向把握上更有利。

對(duì)此,5月21日,武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧崎琳接受本報(bào)記者采訪時(shí)則透露,集團(tuán)將對(duì)鄂鋼的落后產(chǎn)能進(jìn)行淘汰,將其產(chǎn)能規(guī)模從以往的500萬(wàn)噸,縮減為300萬(wàn)噸。此外,將其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)。

鄂鋼公司前身為鄂城不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠,地處湖北省鄂州市,其成立于1958年3月,此后的發(fā)展過(guò)程中,鄂鋼公司一直作為湖北省地方不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè),在湖北的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著重要地位。

但作為老字號(hào)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠,其產(chǎn)品工藝、品質(zhì)和設(shè)備等都停留在老字號(hào)階段,“其主打產(chǎn)品主要是螺紋鋼,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”,上述省國(guó)資委人士指出,當(dāng)時(shí)的湖北還有漢陽(yáng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠、襄陽(yáng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠等同行,其主打產(chǎn)品也是螺紋鋼,在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下,鄂鋼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,市場(chǎng)份額也不突出。

2004年,國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的兼并重組步伐加快,在湖北,這種行業(yè)整合也在加速進(jìn)行。當(dāng)年11月,經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn),鄂鋼公司與武鋼集團(tuán)籌備聯(lián)合重組為武鋼集團(tuán)的控股子公司。次年1月,湖北省國(guó)資委啟動(dòng)兩大集團(tuán)合并重組,此后,這一子公司正式掛牌成立。

“初期武鋼和湖北省國(guó)資委持股比例分別為51%和49%,此后,經(jīng)過(guò)股權(quán)稀釋后,雙方的持股比例變成77.6%和22.4%?!鄙鲜鰢?guó)資委人士回憶,武鋼集團(tuán)控股鄂鋼公司后,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行了系列的更新,并在技術(shù)、工藝等方面著手改造,此舉讓鄂鋼公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)向長(zhǎng)材,產(chǎn)品涵蓋寬厚板、棒線材、板帶三大類。

在這種局面下,截至2010年底,鄂鋼公司資產(chǎn)總額增至173億元,達(dá)到400萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。

2011年,武鋼股份以每10股配3股的方式,進(jìn)行配股,武鋼集團(tuán)借此將鄂鋼公司注入到上市公司。

但此時(shí)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行情大幅走低,行業(yè)性產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化,對(duì)此前集中在中低端產(chǎn)品的鄂鋼來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)再度加大。

武鋼股份2012年報(bào)顯示,鄂鋼注冊(cè)資本49.98億元,資產(chǎn)規(guī)模178.7億元,2012年虧損7.73億元。而期內(nèi)。武鋼股份主營(yíng)利潤(rùn)虧損3.77億元,“也就是說(shuō),鄂鋼公司的虧損是武鋼股份的虧損的主要來(lái)源,雖然其新增的股權(quán)比例只有22.4%,且尚未注入到上市公司中來(lái),但若整體大環(huán)境不變化,無(wú)論對(duì)集團(tuán)還是武鋼股份來(lái)說(shuō),可能都是一個(gè)相對(duì)沉重的包袱。”上述分子人士指出,雖然目前在同業(yè)中,武鋼股份的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),集團(tuán)開展的多元化經(jīng)營(yíng)也在加大公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“但目前,武鋼股份的凈利潤(rùn)能夠維持微利主要是源于處置資產(chǎn)及政府補(bǔ)貼帶來(lái)的營(yíng)業(yè)外收入。若大環(huán)境持續(xù)惡化,武鋼能被拖多久也很難說(shuō)。”

不過(guò),手握絕對(duì)的控股權(quán)后,武鋼對(duì)鄂鋼的掌控力更強(qiáng),發(fā)揮的空間更大?!盁o(wú)論是方向調(diào)整還是后期的各項(xiàng)運(yùn)作,武鋼的話語(yǔ)權(quán)集中,很多事情辦理的難度減輕。”上述分析人士也指出,如今的武鋼在硅鋼領(lǐng)域的產(chǎn)能達(dá)到年均100多萬(wàn)噸,在市場(chǎng)份額占比很大,其諸多高精尖產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng),若能持續(xù)將落后產(chǎn)能淘汰掉,改之上馬新產(chǎn)品,現(xiàn)在借著低成本的擴(kuò)張,做好準(zhǔn)備后,還有可為的空間。

而鄧崎琳也坦言,作為一家國(guó)企,其本身背負(fù)的社會(huì)責(zé)任更重,鄂鋼本身規(guī)模不大,其在環(huán)保、拆遷等方面的壓力比較大,因此,待全面接手后,將不追求產(chǎn)量追質(zhì)量,轉(zhuǎn)做特鋼、優(yōu)鋼等產(chǎn)品。不僅如此,防城港項(xiàng)目已經(jīng)在建,公司還陸續(xù)關(guān)停了襄鋼和漢鋼,為轉(zhuǎn)做高精尖產(chǎn)品讓路。
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