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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
今年以來，韶關不銹鋼復合管欄桿依托集團公司管理、技術整體優(yōu)勢，凝聚全員樹立信心，持續(xù)深化管理變革，積極應對市場嚴峻挑戰(zhàn)，前7個月，韶鋼在產品噸不銹鋼復合管欄桿市場場價格同比下降的不利形勢下，一舉扭轉去年大幅虧損局面并實現(xiàn)盈利。
面對上游原燃料價格持續(xù)波動，下游造船等重點用戶行業(yè)需求低迷，產品價格不斷下滑的不利態(tài)勢，韶鋼眼睛向內，積極依托集團公司管理、技術整體優(yōu)勢，明確了加快寶鋼現(xiàn)代化管理推進，深化管理變革提升整體運營能力，加快煉鐵等重點技術移植，全力實現(xiàn)扭虧為盈的年度工作重點。韶鋼領導班子帶頭向全體職工承諾：今年不扭虧，只拿基本工資。
在加快機構改革及提升管理效能方面，韶鋼今年以來撤消了供應部等14個部門，并按照業(yè)務集中、流程效率提升原則，成立了原料采購中心等13個部門，對采購、銷售等8個單位的22個中層管理崗位實施了公開竟聘，二級機構(不含子公司)由原來的47個縮減至34個，相繼制訂發(fā)布了282個管理文件，不斷優(yōu)化業(yè)務流程和管理邊界，完善公司對外經(jīng)濟業(yè)務授權管理體系。此外，韶鋼還通過建立單位組織績效評價體系、重點工作評價體系、突出業(yè)績獎“三位一體”評價體系等，大大激發(fā)了全員提升崗位績效、積極參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。
在把握市場機遇、降低采購成本方面，韶鋼充分利用集團公司采購平臺優(yōu)勢，以發(fā)揮國內外資源聯(lián)動效能、引進新客戶資源等為重點，加強市場的提前研判，動態(tài)優(yōu)化庫存，前7個月采購成本同比大幅降低;備件采購通過對標找差、創(chuàng)新采購模式等，實現(xiàn)噸鋼備件消耗同比下降達26.7%，資材備件消耗累計下降達8468萬元。此外，韶鋼還加大了公開招標比例，大力推進陽光采購，前7個月完成招標629項，其中公開招標114項、電子招標85項，實現(xiàn)采購金額降幅8.31%，標賣漲幅9.23%。
在深化營銷改革、提升品牌價值方面，韶鋼重點構建、完善了市場數(shù)據(jù)分析及研究體系，以效益和訂單為中心，持續(xù)開展市場營銷策劃及管理，并通過改革產品定價管理模式、實施營銷業(yè)務流程量化管控、創(chuàng)新售后服務機制等，不斷加快市場需求響應速度，提升管理效能及用戶服務水平。為充分調動營銷人員拓展市場積極性，韶鋼完善了以業(yè)績?yōu)閷虻目己藱C制，培養(yǎng)“狼性”營銷團隊，并加大邊際貢獻高產品的接單力度和終端直供，實現(xiàn)增值效益，前7個月，韶鋼產品直供量同比增長11.97%，重大工程手持訂單超過150萬噸，噸鋼增值效益提高。
為不斷提升產品市場競爭能力，今年以來，韶鋼充分發(fā)揮科研專家團隊作用，并與集團公司相關研發(fā)部門加大協(xié)同力度，不斷創(chuàng)新完善品種材產銷研管理體制，成立了冷鐓鋼、硬線鋼和品種板材3個產銷研一體化團隊，持續(xù)推進重點產品的研發(fā)、生產、質量控制和銷售協(xié)同，前7個月，韶鋼新開發(fā)鋼種牌號達13個，合計在生產新產品73個，并首次開發(fā)出耐候板、合金塑料模具板、合金冷鐓鋼盤條等“雙高”產品，累計生產品種材32.12萬噸，同比去年增幅達44.29%，大大增強了公司的產品盈利能力。
