山東飛龍金屬材料有限公司
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不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流成外資“圈地”熱點(diǎn)
作者：admin 發(fā)布于：2024-9-3 4:51 Tuesday
10月21日在上海召開(kāi)的“首屆中小企業(yè)發(fā)展論壇”上，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)表示，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管批發(fā)，特別是不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流的加工配送，已經(jīng)成為外資進(jìn)入的一大熱點(diǎn)；而中國(guó)自己的流通企業(yè)，在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流的競(jìng)爭(zhēng)力十分薄弱。
跨國(guó)公司滲透產(chǎn)業(yè)鏈上下游
據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，2005年我國(guó)共批準(zhǔn)設(shè)立外資商業(yè)企業(yè)1027家，是1992年至2004年12年國(guó)家批準(zhǔn)外資商業(yè)企業(yè)數(shù)的3倍。在這1027個(gè)企業(yè)中，除187家是零售業(yè)，其余全部為批發(fā)業(yè)。
據(jù)悉，外資進(jìn)入的批發(fā)領(lǐng)域，首選的是汽車(chē)、不銹鋼碳素鋼復(fù)合管、家電、成品油等。丁俊發(fā)表示，跨國(guó)公司正在利用我國(guó)WTO承諾的規(guī)則，對(duì)我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位的滲透，特別是加工配送和深加工的下游。比如日本三井就成功在中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管供應(yīng)鏈中的加工配送環(huán)節(jié)站穩(wěn)了腳跟。記者從會(huì)議獲悉，三井從1995年開(kāi)始，在我國(guó)中部和東部與寶鋼、武鋼等合資建立了各種不銹鋼碳素鋼復(fù)合管加工、配送公司，并在全國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管消費(fèi)地建立加工中心體系，構(gòu)筑了一個(gè)能夠向國(guó)內(nèi)外用戶迅速提供服務(wù)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管配送物流體系，基本控制了我國(guó)汽車(chē)板材、家用電器板材等高檔不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)。
而與資本雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的外資企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流企業(yè)還僅僅處在簡(jiǎn)單的中介階段。中鋼不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司總經(jīng)理辛希樂(lè)表示，許多不銹鋼碳素鋼復(fù)合管流通企業(yè)功能單一，僅是生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的“中轉(zhuǎn)站”，起一個(gè)“搬磚頭”的作用，必須形成一批擁有社會(huì)化的物流配送體系的大型流通企業(yè)集團(tuán)。
國(guó)內(nèi)貿(mào)易商須轉(zhuǎn)型
在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易模式發(fā)生變化、國(guó)外不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商虎視眈眈的情況下，國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商的轉(zhuǎn)型需求日益迫切。在日前的論壇上，來(lái)自不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易領(lǐng)域的代表告訴記者，此前我國(guó)大部分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商的盈利方式主要是在市場(chǎng)起伏的過(guò)程中，通過(guò)逢低吸納、上漲套利來(lái)獲取的。即使在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家出廠價(jià)和市場(chǎng)價(jià)倒掛時(shí)也對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的發(fā)貨照單全收，為的是在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價(jià)格上漲、庫(kù)存增值后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品基本面供大于求、價(jià)格大幅漲跌交替成為規(guī)律的市場(chǎng)條件下，這樣做是可以生存的。但是隨著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價(jià)格高位運(yùn)行、小幅震蕩的新局面出現(xiàn)，傳統(tǒng)貿(mào)易商的主要盈利經(jīng)營(yíng)手段必將受到?jīng)_擊。
上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長(zhǎng)任慶平表示，對(duì)具有一定規(guī)模的貿(mào)易商，必須立刻向真正意義上的現(xiàn)代不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流企業(yè)模式去靠攏，即向經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、資本社會(huì)化的方向去發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，取得規(guī)模效應(yīng)。爭(zhēng)取建立自己真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力——加工物流基礎(chǔ)設(shè)施。放棄過(guò)去物流加工全部外包的做法。
任慶平告訴記者，目前絕大部分貿(mào)易商貨物堆放在公共倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸100%外包。這種運(yùn)營(yíng)模式，充其量只是“貿(mào)易模式”。一旦失去貿(mào)易投機(jī)環(huán)境，必然會(huì)陷入困境。大部分中小貿(mào)易商，應(yīng)選擇合適的產(chǎn)品和上下游渠道，鎖定特定市場(chǎng)，把自己培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管服務(wù)商，向加工配送專(zhuān)業(yè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。(來(lái)源：中國(guó)證券報(bào))
跨國(guó)公司滲透產(chǎn)業(yè)鏈上下游
據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，2005年我國(guó)共批準(zhǔn)設(shè)立外資商業(yè)企業(yè)1027家，是1992年至2004年12年國(guó)家批準(zhǔn)外資商業(yè)企業(yè)數(shù)的3倍。在這1027個(gè)企業(yè)中，除187家是零售業(yè)，其余全部為批發(fā)業(yè)。
據(jù)悉，外資進(jìn)入的批發(fā)領(lǐng)域，首選的是汽車(chē)、不銹鋼碳素鋼復(fù)合管、家電、成品油等。丁俊發(fā)表示，跨國(guó)公司正在利用我國(guó)WTO承諾的規(guī)則，對(duì)我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位的滲透，特別是加工配送和深加工的下游。比如日本三井就成功在中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管供應(yīng)鏈中的加工配送環(huán)節(jié)站穩(wěn)了腳跟。記者從會(huì)議獲悉，三井從1995年開(kāi)始，在我國(guó)中部和東部與寶鋼、武鋼等合資建立了各種不銹鋼碳素鋼復(fù)合管加工、配送公司，并在全國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管消費(fèi)地建立加工中心體系，構(gòu)筑了一個(gè)能夠向國(guó)內(nèi)外用戶迅速提供服務(wù)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管配送物流體系，基本控制了我國(guó)汽車(chē)板材、家用電器板材等高檔不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場(chǎng)。
而與資本雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的外資企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流企業(yè)還僅僅處在簡(jiǎn)單的中介階段。中鋼不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司總經(jīng)理辛希樂(lè)表示，許多不銹鋼碳素鋼復(fù)合管流通企業(yè)功能單一，僅是生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的“中轉(zhuǎn)站”，起一個(gè)“搬磚頭”的作用，必須形成一批擁有社會(huì)化的物流配送體系的大型流通企業(yè)集團(tuán)。
國(guó)內(nèi)貿(mào)易商須轉(zhuǎn)型
在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易模式發(fā)生變化、國(guó)外不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商虎視眈眈的情況下，國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商的轉(zhuǎn)型需求日益迫切。在日前的論壇上，來(lái)自不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易領(lǐng)域的代表告訴記者，此前我國(guó)大部分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管貿(mào)易商的盈利方式主要是在市場(chǎng)起伏的過(guò)程中，通過(guò)逢低吸納、上漲套利來(lái)獲取的。即使在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家出廠價(jià)和市場(chǎng)價(jià)倒掛時(shí)也對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的發(fā)貨照單全收，為的是在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價(jià)格上漲、庫(kù)存增值后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品基本面供大于求、價(jià)格大幅漲跌交替成為規(guī)律的市場(chǎng)條件下，這樣做是可以生存的。但是隨著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價(jià)格高位運(yùn)行、小幅震蕩的新局面出現(xiàn)，傳統(tǒng)貿(mào)易商的主要盈利經(jīng)營(yíng)手段必將受到?jīng)_擊。
上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長(zhǎng)任慶平表示，對(duì)具有一定規(guī)模的貿(mào)易商，必須立刻向真正意義上的現(xiàn)代不銹鋼碳素鋼復(fù)合管物流企業(yè)模式去靠攏，即向經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化、資本社會(huì)化的方向去發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，取得規(guī)模效應(yīng)。爭(zhēng)取建立自己真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力——加工物流基礎(chǔ)設(shè)施。放棄過(guò)去物流加工全部外包的做法。
任慶平告訴記者，目前絕大部分貿(mào)易商貨物堆放在公共倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸100%外包。這種運(yùn)營(yíng)模式，充其量只是“貿(mào)易模式”。一旦失去貿(mào)易投機(jī)環(huán)境，必然會(huì)陷入困境。大部分中小貿(mào)易商，應(yīng)選擇合適的產(chǎn)品和上下游渠道，鎖定特定市場(chǎng)，把自己培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管服務(wù)商，向加工配送專(zhuān)業(yè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。(來(lái)源：中國(guó)證券報(bào))
