山東飛龍金屬材料有限公司
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產(chǎn)品研發(fā)新機(jī)制成為山鋼打開高端市場的“金鑰匙”
作者:admin 發(fā)布于:2020-10-12 8:41 Monday
今年以來,在異常嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,我公司在高端產(chǎn)品市場不退反進(jìn):先是成功中標(biāo)中海油1萬噸海工用鋼,再是成功試軋國家專項(xiàng)X90/100三代管線鋼,接著又與ALSTOM水電(中國)公司首次簽約生產(chǎn)100mm以上鋼板,在這之前,這家公司在國內(nèi)由只采購舞鋼100mm以上厚鋼板產(chǎn)品。1-4月份,集團(tuán)公司一級研發(fā)產(chǎn)品平均單位貢獻(xiàn)達(dá)到400元以上/噸,同比實(shí)現(xiàn)較大幅度的提高。
為充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研一體化”協(xié)同作戰(zhàn)的綜合效用,集團(tuán)公司針對研發(fā)與市場之間存在的“縫隙”,解決高端不一定高效的問題,從創(chuàng)新高端產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制入手,實(shí)現(xiàn)了模擬法人完全成本核算模式,新產(chǎn)品開發(fā)從立項(xiàng)、實(shí)施、資金管控評價(jià)、績效等方面做了詳細(xì)規(guī)定,研發(fā)人員的收入與研發(fā)的成效密切相關(guān),新產(chǎn)品是否投入研發(fā)讓市場說了算。
“以前搞項(xiàng)目,我們更多地關(guān)注產(chǎn)品是否新、層次是否高,至于產(chǎn)品有沒有市場、效益多大,很少甚至是根本就沒想過?!闭勂鹉鎰荻系脑颍瑵?jì)鋼用戶應(yīng)用技術(shù)中心特殊鋼研發(fā)推進(jìn)部部長趙乾對今年3月份正式開始實(shí)施的完全成本考核下的研發(fā)機(jī)制感受頗深。他說,新的研發(fā)機(jī)制讓我們研發(fā)人員從‘‘象牙塔’里走出來,不僅要跑外部市場跑訂單、尋找客戶需求,還要考慮投入產(chǎn)出比;不僅要考慮今年的成本,還要計(jì)算今年的研發(fā)對明年預(yù)算的影響。新機(jī)制實(shí)施后,在企業(yè)內(nèi)部,研發(fā)部門成了產(chǎn)線的客戶,雙方形成了新的利益關(guān)系,合作更加緊密、更加順暢。
新的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制對研發(fā)人員的能力提出了更高的要求,不僅要有高的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場實(shí)踐能力,還必須懂營銷、會算賬。新機(jī)制下意味著要自己創(chuàng)效養(yǎng)活自己,就必須以最小的成本最快的速度研發(fā)出市場急需的、質(zhì)量高的、差異化的、高收益的產(chǎn)品。趙乾在談到對新機(jī)制下研發(fā)的感受時(shí)說,“只有研發(fā)費(fèi)用低了,才能更好的收回成本,更快的取得效益,例如大生產(chǎn)試制的命中率,一旦出現(xiàn)偏差,幾十萬甚至上百萬的費(fèi)用就沒了,這就要求必須有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的專業(yè)理論功底支撐,不能撞大運(yùn),必須苦練內(nèi)功、踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。產(chǎn)品的研發(fā)速度一定要快,不快就有可能被競爭對手先搶占市場,讓前期的投資血本無歸。若推出的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),性能波動大,穩(wěn)定性差,也勢必會失去用戶,更不用說取得收益了;若產(chǎn)品檔次不高,缺乏核心技術(shù),和競爭對手比沒有差異性,也將成為產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的一個(gè)被攻擊的弱點(diǎn)。”
為解決研發(fā)與產(chǎn)線的協(xié)同關(guān)系,集團(tuán)公司還完善相關(guān)績效考核管理辦法,激發(fā)大家參與高端高效產(chǎn)品研發(fā)的熱情。正是通過不斷的機(jī)制創(chuàng)新,集團(tuán)公司高端產(chǎn)品研發(fā)與市場實(shí)現(xiàn)了“無縫隙”對接
為充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研一體化”協(xié)同作戰(zhàn)的綜合效用,集團(tuán)公司針對研發(fā)與市場之間存在的“縫隙”,解決高端不一定高效的問題,從創(chuàng)新高端產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制入手,實(shí)現(xiàn)了模擬法人完全成本核算模式,新產(chǎn)品開發(fā)從立項(xiàng)、實(shí)施、資金管控評價(jià)、績效等方面做了詳細(xì)規(guī)定,研發(fā)人員的收入與研發(fā)的成效密切相關(guān),新產(chǎn)品是否投入研發(fā)讓市場說了算。
“以前搞項(xiàng)目,我們更多地關(guān)注產(chǎn)品是否新、層次是否高,至于產(chǎn)品有沒有市場、效益多大,很少甚至是根本就沒想過?!闭勂鹉鎰荻系脑颍瑵?jì)鋼用戶應(yīng)用技術(shù)中心特殊鋼研發(fā)推進(jìn)部部長趙乾對今年3月份正式開始實(shí)施的完全成本考核下的研發(fā)機(jī)制感受頗深。他說,新的研發(fā)機(jī)制讓我們研發(fā)人員從‘‘象牙塔’里走出來,不僅要跑外部市場跑訂單、尋找客戶需求,還要考慮投入產(chǎn)出比;不僅要考慮今年的成本,還要計(jì)算今年的研發(fā)對明年預(yù)算的影響。新機(jī)制實(shí)施后,在企業(yè)內(nèi)部,研發(fā)部門成了產(chǎn)線的客戶,雙方形成了新的利益關(guān)系,合作更加緊密、更加順暢。
新的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制對研發(fā)人員的能力提出了更高的要求,不僅要有高的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場實(shí)踐能力,還必須懂營銷、會算賬。新機(jī)制下意味著要自己創(chuàng)效養(yǎng)活自己,就必須以最小的成本最快的速度研發(fā)出市場急需的、質(zhì)量高的、差異化的、高收益的產(chǎn)品。趙乾在談到對新機(jī)制下研發(fā)的感受時(shí)說,“只有研發(fā)費(fèi)用低了,才能更好的收回成本,更快的取得效益,例如大生產(chǎn)試制的命中率,一旦出現(xiàn)偏差,幾十萬甚至上百萬的費(fèi)用就沒了,這就要求必須有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的專業(yè)理論功底支撐,不能撞大運(yùn),必須苦練內(nèi)功、踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。產(chǎn)品的研發(fā)速度一定要快,不快就有可能被競爭對手先搶占市場,讓前期的投資血本無歸。若推出的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),性能波動大,穩(wěn)定性差,也勢必會失去用戶,更不用說取得收益了;若產(chǎn)品檔次不高,缺乏核心技術(shù),和競爭對手比沒有差異性,也將成為產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的一個(gè)被攻擊的弱點(diǎn)。”
為解決研發(fā)與產(chǎn)線的協(xié)同關(guān)系,集團(tuán)公司還完善相關(guān)績效考核管理辦法,激發(fā)大家參與高端高效產(chǎn)品研發(fā)的熱情。正是通過不斷的機(jī)制創(chuàng)新,集團(tuán)公司高端產(chǎn)品研發(fā)與市場實(shí)現(xiàn)了“無縫隙”對接