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淮鋼全力打造蘇北特鋼之星
作者：admin 發(fā)布于：2024-12-12 2:33 Thursday
| 走過了默默耕耘的牛年，跨入了虎虎生威的虎年?！盎翠摗边@一品牌在江蘇省冶金行業(yè)乃至全國(guó)冶金行中快速成長(zhǎng)和成熟。如今，江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼有限公司正堅(jiān)定不移地向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)高歌猛進(jìn)。 剛剛過去的2009年，是淮鋼公司克服金融危機(jī)，逐步邁向集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的奠基年。隨著高附加值產(chǎn)品的不斷開發(fā)，特不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)場(chǎng)的逐步拓展，內(nèi)部管理的進(jìn)一步優(yōu)化，與天管合作進(jìn)程的加快，淮鋼將打造出一個(gè)全新的、具有國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的蘇北特鋼之星，淮鋼品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。 2009年，淮鋼圓滿地完成了董事會(huì)年初下達(dá)的主要技經(jīng)指標(biāo)。全年完成鋼287.43萬噸，增長(zhǎng)6.37%；鐵275.4萬噸，增長(zhǎng)9.58%；材267萬噸，增長(zhǎng)13.76%。實(shí)現(xiàn)銷售收入132.56億元，同比持平。 由于受全球金融危機(jī)的影響，2009年，全球經(jīng)濟(jì)依然十分低迷，不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)品出口大幅度萎縮，進(jìn)口增加，中國(guó)由鋼的凈出口轉(zhuǎn)為凈進(jìn)口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)粗鋼資源過剩壓力增大。同時(shí)，同內(nèi)新不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目接連上馬，產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)供需矛盾突出，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格低位震蕩。2009年，公司盡管生產(chǎn)指標(biāo)全面超歷史，但企業(yè)的利潤(rùn)水平受到影響。 2010年，淮鋼將公司的發(fā)展主題定為：“加速人才的培養(yǎng)使用；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)步伐；確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，拓展特不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)直銷比例達(dá)50%；完善各項(xiàng)管理制度,突出成本控制意識(shí)；加快技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈向深加工延伸，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”。 2010年，淮鋼產(chǎn)量目標(biāo)：煉鐵275萬噸，爭(zhēng)取285萬噸；煉鋼290萬噸，爭(zhēng)取300萬噸；不銹鋼復(fù)合管欄桿275萬噸，爭(zhēng)取290萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元，爭(zhēng)取140億元。 圍繞這一發(fā)展目標(biāo)，2010年淮鋼將著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度，著重調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走效益經(jīng)濟(jì)，低碳經(jīng)濟(jì)之路。 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)照國(guó)家投資的主要方向，進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品開發(fā)。繼續(xù)加快開發(fā)高壓管坯鋼、汽車用油井管坯鋼、鍛造用圓坯、保淬透性齒輪鋼、工程機(jī)械用鋼、貨車車輪用鋼以及釬具用鋼等新產(chǎn)品，積極做好與沙鋼聯(lián)手開發(fā)的彈簧鋼盤條的批量生產(chǎn)和簾線用鋼的批量生產(chǎn)。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能減排和增效。不斷開發(fā)節(jié)能降耗、廢棄資源綜合利用等新項(xiàng)目、好項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化已投入運(yùn)行的節(jié)能減排項(xiàng)目，充分發(fā)揮燒結(jié)煙氣余熱發(fā)電、微細(xì)粉二期工程、鋼渣處理、機(jī)電變頻等的產(chǎn)能出來。計(jì)劃2010年企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)收益將在2009年7億元的基礎(chǔ)上新增1億元以上。 狠抓安全生產(chǎn)，營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)消除各類隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理三體系整合，在創(chuàng)造一個(gè)良好和諧生產(chǎn)環(huán)境的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，提高工作效率，把企業(yè)管理水平推向一個(gè)新的高度。 把加強(qiáng)成本質(zhì)量管理作為逆勢(shì)前行的第一抓手。在成本管理上，通過技術(shù)攻關(guān)、日成本跟蹤分析、開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)施激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，實(shí)現(xiàn)“超三趕一”的目標(biāo)。在質(zhì)量上，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”這一理念，要通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和貫標(biāo)工作的全面開展，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)謹(jǐn)工藝紀(jì)律執(zhí)行，嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 把握營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在銷售工作中，要建立市場(chǎng)信息快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析，合理定位不銹鋼復(fù)合管欄桿價(jià)格。進(jìn)一步鞏固和拓展國(guó)內(nèi)外高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)，努力擴(kuò)大對(duì)終端用戶的直供比例。供應(yīng)上一方面要了解市場(chǎng)行情，分析價(jià)格變化趨勢(shì)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)低位采購(gòu)；一方面要強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)，提高招標(biāo)率，以質(zhì)優(yōu)、低價(jià)、提高性價(jià)比為原則，優(yōu)先采用直供廠家品牌產(chǎn)品，采用周期長(zhǎng)、質(zhì)量好的產(chǎn)品，全面降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 加快項(xiàng)目投入，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。2010年，淮鋼將積極推進(jìn)4個(gè)跨年度項(xiàng)目：其中高附加值的精整線項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年可新增效益3000萬元以上；電渣爐和鋼渣熱悶處理項(xiàng)目確保在2010年5月前完成，兩個(gè)項(xiàng)目年可新增效益3000萬元以上；2#燒結(jié)料場(chǎng)改造項(xiàng)目計(jì)劃在2010年3月前完成，為企業(yè)發(fā)展留足空間。(來源：中國(guó)不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)網(wǎng)) | ||
