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責(zé)任太鋼 不銹旗艦
作者:admin    發(fā)布于:2023-6-1 2:20 Thursday
“我們實現(xiàn)了負能煉鋼”,5月13日下午,太原不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團)有限公司(以下簡稱太鋼)宣傳部副部長王笑天對記者說。在他身后,是太鋼新煉鋼工序?qū)掗煹膹S房。我們親眼看見巨大的轉(zhuǎn)爐將鐵水和廢鋼煉成鋼水,經(jīng)過連鑄形成鋼坯,再經(jīng)過熱軋工藝,將滾燙的鋼坯軋成越來越薄的鋼板,他們稱之為“搟面條”,整個流程是一條直線。鋼坯宛如一道紅色的彩虹在流水線上變長變薄,然后冷卻成光亮的鋼板,再經(jīng)過冷軋工藝處理,最后變成厚度不過幾毫米的薄板,而這些不銹鋼原料,最終變成汽車鋼架、廚具,還有我們經(jīng)常使用的人民幣一角硬幣。

現(xiàn)代化的工廠場面宏偉,巨大的轉(zhuǎn)爐中飛濺著鋼花,龐大的機器轟鳴轉(zhuǎn)動,而車間中,卻難得見到一個揮汗如雨的工人。工人們都在控制室,隔著玻璃用電腦操作著機器。這是太鋼自2000年起推進工藝技術(shù)裝備的集成創(chuàng)新和升級換代,實現(xiàn)全流程裝備的大型化、高效化、集約化的結(jié)果,太鋼還同步累計投入近50億元,實施了90多個節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟項目。

太鋼宣傳部部長王發(fā)生說:“我們不認為環(huán)保項目是企業(yè)不得不做的負擔(dān),而認為它就是企業(yè)新的增長方式,能帶來實實在在的效益”。王發(fā)生此言非虛,太鋼自從進行循環(huán)經(jīng)濟改造之后,產(chǎn)值能耗下降、耗新水下降、煙粉塵排放量下降、化學(xué)需氧量下降,循環(huán)經(jīng)濟成為新的效益增長點。2008年,太鋼營業(yè)收入1009億元,利稅45億元。

太鋼稱這一切為“綠色戰(zhàn)略”。太鋼的綠色戰(zhàn)略有三個層面的意義,一是工藝裝備綠色化,二是制造過程綠色化,三是產(chǎn)品綠色化。

前面的兩點,可以看作手段,最后的一點,則是成效。太鋼的核心產(chǎn)品不銹鋼因其具有的壽命長、強度高、重量輕、可百分之百回收等特征被稱作“綠色環(huán)保材料”。如今的太鋼,已經(jīng)成為全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè),實實在在成了世界不銹鋼的“領(lǐng)袖”。

太鋼的發(fā)展,得益于社會責(zé)任的良好履行。太鋼董事長李曉波在接受本刊專訪時說,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,首先要做好份內(nèi)事,一是法律責(zé)任,一是對利益相關(guān)方權(quán)益的保護。

“當(dāng)我20歲時,我是不敢穿白襯衫的”,36歲的太鋼二不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家特級勞模辛少軍這樣說。16年過去了,如今穿著淡藍色工服的辛少軍領(lǐng)導(dǎo)著一個班組,在干凈整潔的廠房中為太鋼做著貢獻。他覺得很幸福:“單位發(fā)展空間大,福利好,工作環(huán)境很好”。

“在我人生的不同階段,都體會到了太鋼的關(guān)愛”,太鋼自動化公司員工馬妍妍說,6年前她剛畢業(yè)分配到太鋼,感受到太鋼對單身大學(xué)生的照顧:溫馨的宿舍、豐富多彩的活動,讓想家的心不再孤單,2年前她做了媽媽,又感受到了太鋼對女員工的照顧:“整個孕期和哺乳期,公司都很關(guān)照我,讓我既能照顧到家庭,又能安心工作”。

王發(fā)生說,對于企業(yè)的環(huán)保,太鋼還有更深一層的理解:如果一個企業(yè)不履行環(huán)保責(zé)任,污染了環(huán)境,首先污染的是自己的員工,為關(guān)愛自己的員工,太鋼也要下決心治理好污染。

“去年經(jīng)濟危機開始時,原煤價格下跌,我們這樣的小廠本來打算關(guān)門不干了,是太鋼還堅持按原來的價格收購原煤”,太鋼的供應(yīng)商、太原市草坪區(qū)東方福利洗煤廠長華萬榮說。他的工廠有員工80多人,其中不少是殘疾人,太鋼的支持,讓他的小廠避免了破產(chǎn)。

“你們現(xiàn)在看到的太原市東西兩山郁郁蔥蔥,其中的幾百畝地,就是太鋼人30多年以來辛辛苦苦義務(wù)植樹的功勞”,太原市林業(yè)局總工程師田雙寶點起一支煙,在桌面上虛擬畫出太鋼參與綠化的面積:“還有高速路兩邊的綠化,太鋼二話不說,第一個響應(yīng),第一個完工,樹木存活率也最高”。

“太鋼為太原市造福不少”。在太原市尖草坪區(qū)副區(qū)長張俊一看來,太鋼的貢獻,不僅是通過循環(huán)經(jīng)濟讓自己的廢水、廢氣、廢酸等得到利用,還向附近的居民收購廢鋼,回收太原市尖草坪地區(qū)、北澗河、北沙河的生活污水。

“我到崗3年多,經(jīng)我手的單子至少有5個億,太鋼從來都準(zhǔn)時付款,從不拖欠?!碧摰脑O(shè)備供應(yīng)商、太原重工軋鋼鍛壓設(shè)備分公司項目經(jīng)理郝艷英說。

來自利益相關(guān)方的不同聲音,表達的都是同樣的意思:太鋼是一個負責(zé)任的企業(yè),做的是負責(zé)任的事業(yè)。

2009年5月26日,太鋼集團最大的子公司,也是太鋼產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分,山西太鋼不銹鋼股份有限公司第一份可持續(xù)發(fā)展報告在北京人民大會堂發(fā)布。在報告中,他們這樣表示:“‘‘百年未遇’的危機孕育著‘‘百年未遇’的機會。股東、客戶、員工和全社會對太鋼不銹寄予厚望。我們堅信,勇者無畏,事在人為。太鋼不銹將以無畏獲得希望、光明、光榮,以優(yōu)良業(yè)績回報各方關(guān)愛,實現(xiàn)基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展!”。

李曉波:責(zé)任成就不銹鋼第一品牌

初夏的太原,天空中飄灑著小雨,遠方霧蒙蒙的一片,太鋼座落在太原市區(qū)北部。和想象中不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)濃煙滾滾、滿天灰塵的景象不同,我們看到的是蔥郁的綠樹,大片的草坪,盛開的花叢,經(jīng)過雨水的浸潤,花園式的廠區(qū)更加顯得草木滴翠、生機盎然。

太鋼46歲的董事長李曉波出生于內(nèi)蒙古,1984年,他剛從北京不銹鋼復(fù)合管欄桿學(xué)院(現(xiàn)北京科技大學(xué))畢業(yè)到太鋼的時候,還是一名普通的技術(shù)工作人員,24年,他從技術(shù)員一步步走到董事長的位置。2008年,這家世界最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)在這個年輕、儒雅卻又沉穩(wěn)剛健的領(lǐng)導(dǎo)人的掌舵下,實現(xiàn)營業(yè)收入1009億元,利稅45億元。

“太鋼將科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè),到2010年,以不銹鋼為主的品種、質(zhì)量、成本、研發(fā)、節(jié)能、環(huán)保、效率、服務(wù)等各項指標(biāo)達到國際一流水平”。這是李曉波未來的雄心和愿望。這種自信,在金融危機肆虐的時刻顯得更加彌足珍貴。

2008年,李曉波開始擔(dān)任中國不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)協(xié)會副會長,同時還當(dāng)選為第十一屆全國人大代表。

履行社會責(zé)任首先要做好企業(yè)份內(nèi)事

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:李總您好,作為國有骨干不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的掌舵人,您是如何理解企業(yè)的發(fā)展和履行社會責(zé)任之間的關(guān)系的?

李曉波:近年來,企業(yè)社會責(zé)任的問題越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注。我認為企業(yè)的發(fā)展和履行社會責(zé)任之間是辨證統(tǒng)一的。積極履行社會責(zé)任既是企業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,也是參與和諧社會建設(shè)的具體行動。企業(yè)的社會責(zé)任應(yīng)該包括三部分的內(nèi)容:

首先是法律層面上的社會責(zé)任,企業(yè)要自覺遵守法律法規(guī)。因為國家制定的各類法律法規(guī),是維護社會、經(jīng)濟健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),所以企業(yè)必須自覺遵守。

其次,要重視利益相關(guān)方的利益。作為一個經(jīng)濟組織,企業(yè)要妥善處理與股東、用戶、員工、社會等利益相關(guān)方的關(guān)系,要對股東的投資給予回報;作為國有大企業(yè),要對國家的投資負責(zé),確保國有資產(chǎn)的保值增值;作為企業(yè),要為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);要為員工創(chuàng)造更好的工作、發(fā)展和生活條件;要對自然環(huán)境給予更好的保護,維護生態(tài)環(huán)境的平衡;要為國家和社會創(chuàng)造財富,提供就業(yè)崗位、繳納稅收等等。

第三部分是道德意義上的社會責(zé)任,企業(yè)要積極熱心地參與社會公益事業(yè)。我認為,企業(yè)要履行好社會責(zé)任,首先要做好份內(nèi)之事,就是要履行好我上面所說的法律層面和利益相關(guān)方的社會責(zé)任。因為,這是企業(yè)履行其他社會責(zé)任的前提。

把科學(xué)發(fā)展觀和履行社會責(zé)任有機結(jié)合

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:據(jù)我們了解,太鋼在這三方面的社會責(zé)任都履行得比較出色,請問您如何理解科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系?

李曉波:科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。太鋼近年來取得的成績既是對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握,也是因為我們較好地履行了企業(yè)的社會責(zé)任。

從發(fā)展方面來講。近年來,太鋼成為全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè),形成了年產(chǎn)1000萬噸鋼,其中300萬噸不銹鋼的能力。

從以人為本方面來講。這些年來,太鋼將以人為本作為企業(yè)的核心價值觀之一,實施人才戰(zhàn)略,堅持理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、凝聚人,構(gòu)建和諧企業(yè),實現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

從全面協(xié)調(diào)可持續(xù)方面來講。近年來,太鋼堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為支撐,加速淘汰落后的技術(shù)設(shè)備,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,使循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排成為太鋼轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要措施,成為新的效益增長點和提高競爭力的重要因素。

從統(tǒng)籌兼顧方面來講。這些年來,太鋼在自身取得快速發(fā)展的同時,積極履行各方面的社會責(zé)任,為和諧社會建設(shè)做出了巨大貢獻。

綠色戰(zhàn)略成為太鋼發(fā)展新動力

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:高污染、高耗能是不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)面臨的主要問題之一,太鋼作為中國特大型不銹鋼復(fù)合管欄桿聯(lián)合企業(yè)和全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè),是如何解決這一問題的?

李曉波:我們一直堅持綠色發(fā)展戰(zhàn)略,努力把太鋼建設(shè)成為冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排的示范工廠,使循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排成為太鋼新的發(fā)展方式,從而打造出新的效益增長點和競爭力。

2000至2008年,太鋼累計投入48億元,實施92個節(jié)能減排項目,年可增加產(chǎn)值16.7億元,增加效益5.5億元。累計淘汰落后煉焦能力130萬噸、煉鐵能力60萬噸、煉鋼能力100萬噸、軋鋼能力90萬噸。

下一步,太鋼將繼續(xù)大力實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)廢水、廢渣、廢氣、廢酸的綜合循環(huán)利用,確保節(jié)能減排各項指標(biāo)達到國際先進水平。太鋼已經(jīng)做出規(guī)劃,計劃在2009到2012年期間,實施33個節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟項目,預(yù)計總投資48億元,年增加產(chǎn)值62.24億元,增加效益17.14億元。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:大家都知道,把戰(zhàn)略貫徹到具體工作中還是有一定難度的,太鋼集團是如何把綠色發(fā)展戰(zhàn)略融入到運營中的每一個環(huán)節(jié)?

李曉波:以前我們往往認為,企業(yè)的競爭主要是技術(shù)、產(chǎn)品、人才的競爭?,F(xiàn)在看來,提高資源和能源使用效率,降低消耗,已經(jīng)成為企業(yè)提高競爭力的必由之路。太鋼通過工藝裝備綠色化、制造過程綠色化和產(chǎn)品應(yīng)用綠色化,使確立的綠色發(fā)展戰(zhàn)略初見成效。目前,我們已經(jīng)把綠色發(fā)展戰(zhàn)略融入到了這三個部分:

在工藝裝備綠色化方面,我們抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,在幾輪大的技術(shù)改造和項目建設(shè)中,著力瞄準(zhǔn)國際一流水平,堅持自主創(chuàng)新,走裝備大型化、工藝現(xiàn)代化、生產(chǎn)高效化、環(huán)保一流化的發(fā)展之路,高起點實施技術(shù)改造和項目建設(shè)。

在制造過程綠色化方面,我們以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的資源能源有效利用和污染控制。在原料系統(tǒng)方面,我們對精礦粉實施管道遠程輸送,對成品石灰實施管狀皮帶全封閉輸送,新建原料場防塵網(wǎng)和儲煤罐,既消除了原料在運輸、儲存中的揚塵,又保證了原料的質(zhì)量。在制造過程中,采用高爐煤氣壓差發(fā)電、干熄焦發(fā)電、焦?fàn)t煤氣脫硫脫氰制酸、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、蓄熱式燃燒、飽和蒸汽余熱利用、反滲透水處理等高新適用技術(shù),節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水及減少二氧化碳、二氧化硫排放等效果顯著。

在產(chǎn)品綠色化方面,就是以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,開發(fā)生產(chǎn)高效、節(jié)能型不銹鋼復(fù)合管欄桿新材料。不銹鋼因其具有的壽命長、強度高、重量輕、可百分之百回收等特征被稱作“綠色環(huán)保材料”。太鋼在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整中,集中力量發(fā)展不銹鋼,使不銹鋼這一綠色產(chǎn)品成為太鋼的核心產(chǎn)品,同時建成不銹鋼生態(tài)工業(yè)園,推進不銹鋼深加工,不銹鋼邊角料回收再生產(chǎn),從而延伸了不銹鋼的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:太鋼和太原市區(qū)非常近,面積很大,被稱為“十里鋼城”,請問太鋼是如何在發(fā)展中減少對城市的不利影響,實現(xiàn)企業(yè)和城市的和諧相處的?

李曉波:當(dāng)今社會對不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)提出了越來越嚴格的資源、能源與環(huán)保等方面的要求,太鋼身處省會城市,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,加快實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,下決心摘掉“浪費大戶”、“污染大戶”的帽子,切實改變“煙熏火烤”的傳統(tǒng)形象,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家。

德國不萊梅不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家、位于東京首都圈的日本京濱千葉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家以及韓國浦項不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家等世界一流不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)發(fā)展實踐證明,現(xiàn)代不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)已經(jīng)集不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)品制造、生產(chǎn)過程能源轉(zhuǎn)換及回收利用和社會廢棄物的消納處理三大功能于一體,成為與城市和諧發(fā)展、共同成長的典范。因此,我們要借鑒這些企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。

太鋼作為在國內(nèi)外、省內(nèi)外有廣泛影響的企業(yè),也有責(zé)任建設(shè)“都市型”不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家,成為造福省城和山西的優(yōu)秀企業(yè)。

為此,我們明確提出,以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為支撐,倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明生產(chǎn)方式,實現(xiàn)全流程清潔生產(chǎn),走可持續(xù)發(fā)展之路,使節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟成為新的發(fā)展方式、效益增長點和競爭力,全力建設(shè)冶金行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的示范工廠。

面對挑戰(zhàn),太鋼不會削減社會責(zé)任的預(yù)算

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:在我們采訪過的一些企業(yè)中,由于受金融危機的影響,明年有削減企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算的可能,那么,當(dāng)前的金融危機對于太鋼今后的企業(yè)社會責(zé)任工作會產(chǎn)生哪些影響?

李曉波:積極履行企業(yè)的社會責(zé)任,推進企業(yè)綠色發(fā)展,實現(xiàn)不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家與城市、與社會的友好相處、和諧發(fā)展,建設(shè)備受尊重、創(chuàng)造價值、履行責(zé)任、綠色發(fā)展的現(xiàn)代不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè),一直是我們的努力方向。

在金融危機的沖擊下,企業(yè)遇到了前所未有的困難,對企業(yè)履行社會責(zé)任提出了嚴峻考驗。太鋼在逆境中,采取積極的應(yīng)對措施,在千方百計保持生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行的同時,太鋼不會削減有關(guān)社會責(zé)任的預(yù)算。今后,我們將進一步完善社會責(zé)任預(yù)算體系,不斷加大社會責(zé)任的預(yù)算力度,一如既往地履行好企業(yè)社會責(zé)任。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:據(jù)了解,為了應(yīng)對金融危機的影響,太鋼以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),正在加快推進“三個轉(zhuǎn)變”。

李曉波:是的,太鋼去年年初提出了新的發(fā)展目標(biāo):要加快建設(shè)全球最具競爭力的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè),到2010年,以不銹鋼為主的品種、質(zhì)量、成本、研發(fā)、節(jié)能、環(huán)保、效率、服務(wù)等各項指標(biāo)達到國際一流水平;通過做強做大主業(yè)、開展并購重組、推進相關(guān)多元經(jīng)營等,進一步提高綜合競爭力,到2015年,營業(yè)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番,達到2000億元,建設(shè)具有國際競爭力的大企業(yè)集團。

針對當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢,太鋼按照山西省委提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求,堅定信心,積極行動,應(yīng)對挑戰(zhàn),采取了一系列應(yīng)對措施。為實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),我們提出了“三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展途徑:

在規(guī)模發(fā)展上,推進由新建項目為主向新建項目與并購重組相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。發(fā)展不銹鋼,是太鋼的追求。雖然目前不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了一些困難,但是我們還是有信心,把不銹鋼作為太鋼的主打品牌,通過做精、做強、做全、做大,進一步提高核心競爭力。

我們正在加快實施燒結(jié)煙氣脫硫脫硝制酸、含鐵塵泥資源綜合利用等一批節(jié)能減排、升級置換項目,以及不銹鋼精密帶鋼、不銹鋼復(fù)合管欄桿、高速棒線材、光亮線以及型材系統(tǒng)改造等工程,為新的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。同時,我們將積極推進并購重組,通過外延式發(fā)展進一步提高競爭力。

在產(chǎn)品發(fā)展上,推進由常規(guī)產(chǎn)品和同質(zhì)化產(chǎn)品向特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。太鋼在品種結(jié)構(gòu)上堅持走高端化、特色化發(fā)展的路子。不銹鋼要向高端化發(fā)展,其他產(chǎn)品要向特色化發(fā)展。我們將利用在裝備上、技術(shù)上、創(chuàng)新能力上的優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,積極推進特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的競爭力。

在業(yè)務(wù)發(fā)展上,推進由不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)品制造為主向依托不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)拓展新領(lǐng)域與相關(guān)多元經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。我們圍繞建設(shè)最具競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈推進戰(zhàn)略投資、相關(guān)多元經(jīng)營,提高對鎳、鉻、鉬、礦粉等戰(zhàn)略資源的掌控能力。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:未來太鋼在履行社會責(zé)任方面還有哪些長遠規(guī)劃?

李曉波:太鋼的發(fā)展得益于社會,回報社會是太鋼應(yīng)盡的責(zé)任。面向未來,我們將繼續(xù)深化對履行社會責(zé)任的認識和實踐,加快推進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)步伐,進一步把太鋼做強做大,建成具有國際競爭力的大企業(yè)集團。

具體來講,就是在企業(yè)內(nèi)部,為員工創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件,提高員工福利待遇,依法保護員工合法權(quán)益;在企業(yè)外部樹立誠信、守法、公正的企業(yè)形象,向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展思路,主動承擔(dān)對自然環(huán)境、社會各利益相關(guān)者的義務(wù),支持和贊助社會公益事業(yè),扶貧濟困,救助災(zāi)害,幫助社會弱勢群體,構(gòu)建各個利益主體間和諧關(guān)系。

總之,我們通過全面履行社會責(zé)任,要把太鋼打造成為一個受人尊重的企業(yè),一個創(chuàng)造價值的企業(yè),一個有責(zé)任感的企業(yè),一個綠色企業(yè),讓太鋼在科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的路子上越走越寬廣。

太鋼要加快實現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品綠色化,建設(shè)冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排的示范工廠,就是要使循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排成為太鋼新的發(fā)展方式,成為新的效益增長點和競爭力。

綠色戰(zhàn)略鑄就太鋼發(fā)展新方式

流進去的是惡臭嗆人的工業(yè)廢水,流出來的卻是清甜可口、好于國家飲用標(biāo)準(zhǔn)的純凈水——太鋼治理工業(yè)廢水的成果,讓我們大開眼界。

“近年來,太鋼依靠高科技治理工業(yè)污水,不僅實現(xiàn)了污水零排放,而且使工業(yè)水的重復(fù)利用率達到了97.6%。”太鋼能源環(huán)保部部長冀崗說,不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢氣、廢酸的有效處理及運用,是太鋼人在節(jié)能減排戰(zhàn)役中攻堅克難的幾大堡壘,并使這個環(huán)環(huán)相扣、有機運行的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

太鋼董事長李曉波則指出,太鋼要加快實現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品綠色化,建設(shè)冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排的示范工廠,就是要使循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排成為太鋼新的發(fā)展方式,成為新的效益增長點和競爭力。

綠色動力:太鋼人心中有了一本循環(huán)經(jīng)濟賬

1983年,退休的太鋼工人李雙良不要國家投資一分錢,承包治理渣山,并走出一條“以渣養(yǎng)渣、以渣治渣、綜合治理、變廢為寶、自我積累、自我發(fā)展”的治渣新路——累計搬走太鋼堆積的廢鋼渣1000多萬立方米,回收廢鋼142萬噸,創(chuàng)收45523.07萬元,盈利14377.86萬元,節(jié)約治渣成本4.5億元。

“今天的渣場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周圍的福利廠、學(xué)校、公園等大約兩萬平方米的面積,就是李雙良當(dāng)年從廢渣中清理出來的?!崩顣圆ㄕf,李雙良在太鋼人心中播下了綠色的種子——循環(huán)經(jīng)濟理念在“十里鋼城”悄然萌芽。

“3R”原則:減量化、再利用、再循環(huán)

傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)觀念,是最大限度地開發(fā)利用自然資源、創(chuàng)造社會財富、獲取經(jīng)濟效益。而現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展理念,則是堅持科學(xué)發(fā)展,節(jié)能減排、降本增效,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展。

“從某種意義上說,不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)間的競爭,既是技術(shù)創(chuàng)新的競爭,更是對提高資源與能源利用效率的競爭!”李曉波說。

基于這樣的認識,上世紀(jì)80年代,太鋼便開始將“節(jié)約能耗、資源再利用”等循環(huán)經(jīng)濟理念,應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷降低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

進入新世紀(jì),太鋼根據(jù)現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟理念,響亮地提出了減量化(Reduce)(減量化指在生產(chǎn)、流通、消費等過程中盡量減少資源的消耗,盡量減少廢物的產(chǎn)生)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)的“3R”原則,全面推行清潔生產(chǎn),循環(huán)經(jīng)濟的理念融入了企業(yè)運行的每個環(huán)節(jié)。

2004年,太鋼啟動了一場前所未有的大規(guī)模技術(shù)改造工程,對舊有設(shè)備進行淘舊引新,升級置換以實現(xiàn)對資源的低開采、高利用、低排放。

在技改中,焦化廠兩座還可以正常生產(chǎn)的4.3米傳統(tǒng)焦?fàn)t被拆除,而這兩座焦?fàn)t作為固定資產(chǎn),其價值仍可以按照數(shù)百萬元來計算。

事實上,這種例子在技改中比比皆是。高起點、大眼光的背后是太鋼人對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的決心和建設(shè)環(huán)境友好企業(yè)的信心。通過“菜單式”采購,太鋼量力而為,把適合本廠的先進節(jié)能技術(shù)設(shè)備陸續(xù)引進,進行集成、改進、創(chuàng)新。

據(jù)統(tǒng)計,2000~2008年,太鋼累計投入48億元,實施92個節(jié)能減排項目,累計淘汰落后煉焦能力130萬噸、煉鐵能力60萬噸、煉鋼能力100萬噸、軋鋼能力90萬噸。

在太鋼人看來,投巨資、上設(shè)備大搞節(jié)能減排工程,不是賠本賺吆喝,也不是花錢做減法,而確實為企業(yè)帶來了實實在在的效益。

據(jù)冀崗介紹,2008與2000年相比,太鋼萬元產(chǎn)值能耗下降了76%,噸鋼耗新水下降了85%;噸鋼煙粉塵排放量下降了95%,噸鋼化學(xué)需氧量下降了99%;綠化覆蓋率達到了32%以上。

能源考核落實到每個工廠每名員工

在采訪中,冀崗向記者提到了這樣一件事:太鋼煉鐵廠1650高爐的爐前作業(yè)長祁虎栓工作一向認真負責(zé),2006年3月,按照經(jīng)驗,他帶領(lǐng)的班出鐵任務(wù)完成得不錯,但這個月的獎金卻被扣了。

為什么?因為能源考核。

“之前,各廠都有一些浪費資源的事情發(fā)生。以軋鋼加熱爐為例,原來經(jīng)常出現(xiàn)空燒爐燒鋼溫度過高的情況,造成了整個焦?fàn)t煤氣資源的浪費現(xiàn)象特別嚴重?!奔綅徴f,為了解決這個問題,太鋼建立起完善的能耗對標(biāo)指標(biāo)體系。其中,公司級的節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟指標(biāo)10項,分廠工序指標(biāo)35項,形成完整的綠色發(fā)展戰(zhàn)略管理體系。這個太鋼獨創(chuàng)的管理體系把公司的節(jié)能目標(biāo)一層一層的分下去,分到班組,分到工廠分到工段,豎到底橫到邊,進行無縫隙的能源管理。

“不僅是一線工人,包括所有管理人員乃至各廠整體效益,都與能源考核息息相關(guān)?!奔綅徴f,如果某個廠的能耗指標(biāo)超過了公司的計劃指標(biāo),廠長的年薪、廠長的工作績效也要受到影響。

多年來一直習(xí)慣以產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量為考核標(biāo)準(zhǔn)的工人們,面對新出現(xiàn)的能耗考核多少顯得有點不太適應(yīng)。但盡管如此,在接下來的日子,大家還是開始互相提醒著注意減少能源,效果立竿見影。

“自從那次我們獎金被扣后,伙計們看見哪兒跑冒滴漏就趕快處理。”祁虎栓說。

冀崗介紹,能源管理與每個人的經(jīng)濟利益緊密掛鉤考核后,僅2007年到2008年一年累計獎勵金額就達到3000多萬元,這使節(jié)能降耗成為上下關(guān)注的重點,太鋼人心里都有了本清晰的循環(huán)經(jīng)濟賬。

同時,嚴格的能源管理制度,使太鋼的節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟全面步入了一個良性軌道。國家要求“十一五”期間能耗減低20%,太鋼已經(jīng)提前完成。

綠色生產(chǎn):循環(huán)經(jīng)濟成為太鋼新的發(fā)展方式

眾所周知,不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)是典型的能源、資源消耗性產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢水、廢渣、廢氣、廢酸等。在太鋼,這些是如何處理的?

“在原料系統(tǒng)方面,我們對精礦粉實施管道遠程輸送,對成品石灰實施管狀皮帶全封閉輸送,新建原料場防塵網(wǎng)和儲煤罐,既消除了原料在運輸、儲存中的揚塵,又保證了原料的質(zhì)量;在制造過程中,采用高爐煤氣壓差發(fā)電、干熄焦發(fā)電、焦?fàn)t煤氣脫硫脫氰制酸、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、蓄熱式燃燒、飽和蒸汽余熱利用、反滲透水處理等高新適用技術(shù),節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水及減少二氧化碳、二氧化硫排放等效果顯著?!奔綅徴f,太鋼以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為支撐,倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明的生產(chǎn)方式,使節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟成為新的發(fā)展方式。

廢水利用:高科技創(chuàng)造缺水地區(qū)的用水典范

2008年10月,太鋼關(guān)閉了最后一口工業(yè)用水井。這意味著太鋼水源地的19眼井全部被封閉,太鋼從此結(jié)束了取用地下水的歷史。

十年來,太鋼產(chǎn)量翻了一番,噸鋼消耗新水量卻由23噸降至2008年10月份的254噸,噸鋼耗新水量為冶金行業(yè)最低,并達到世界先進水平,極大地緩解了城市水資源與企業(yè)生產(chǎn)用水矛盾。

這一切是怎么辦到的?

冀崗自豪地告訴記者,近年來,太鋼投資建成全國最大的膜法工業(yè)污水處理工程,采用當(dāng)今世界上最先進的膜法水處理技術(shù)。通過技術(shù)改造,公司先后采用了干法熄焦、轉(zhuǎn)爐煤氣干式除塵等節(jié)水技術(shù),各生產(chǎn)工序均設(shè)置了凈循環(huán)水系統(tǒng)、濁循環(huán)水系統(tǒng),采用水質(zhì)穩(wěn)定技術(shù),適當(dāng)提高循環(huán)系統(tǒng)水溫,采用節(jié)水型的冷卻塔;在供排水方面,嚴格分質(zhì)給水,供水針對性強,實行嚴格的分流排放,有利于廢水處理后回用;在中水技術(shù)上,淋浴、盥洗等生活廢水進入水處理廠,經(jīng)物理、化學(xué)、生化處理、消毒并達到雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后,用于道路灑水、綠化、洗車等;對廠區(qū)周圍部分區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)污水、生活廢水和地表雨排水資源進行回收利用,作為工業(yè)生產(chǎn)用水或串接循環(huán)中水的補充,最終使排污點的周圍區(qū)域廢水得到了較好的再利用。

“降低新水消耗、實現(xiàn)污水零排放,要求水系統(tǒng)必須具備更加細化的功能,嚴格的分質(zhì)給水,不僅有生活水、過濾水、軟水、純凈水,而且還有中水、回用水等給水管網(wǎng)和水處理裝備,分質(zhì)使用,循環(huán)利用?!奔綅徴f,目前,太鋼已實現(xiàn)“補充新水—工業(yè)用水—污水處理—替代新水”的水循環(huán)利用系統(tǒng),工業(yè)水重復(fù)利用率達到976%以上,在全國冶金行業(yè)名列前茅,在取得良好經(jīng)濟和環(huán)保效益的同時,也為缺水地區(qū)不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)及其他高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了典范。

廢渣利用:治渣治出的一條環(huán)保產(chǎn)業(yè)化之路

不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)中,最主要的廢棄物就是鋼渣、鐵渣、粉煤灰。在以往概念中,固體廢棄物是環(huán)境中的重要污染源,對大氣、水、土壤都會產(chǎn)生嚴重污染。但太鋼人卻利用先進技術(shù),使固體廢棄物重新作為一種次生資源,變成另外的產(chǎn)品銷往市場,從而延伸了不銹鋼復(fù)合管欄桿的產(chǎn)業(yè)鏈。

“由于產(chǎn)量的不斷增加,產(chǎn)生的鋼渣也越來越多。如何進一步提高廢渣的綜合利用率和附加值,成為太鋼節(jié)能減排的重要課題?!奔綅徑榻B,一方面,太鋼新上項目時嚴格選用排渣量小的先進工藝,并通過全流程精料供應(yīng)等手段,最大限度地多出產(chǎn)品、少排廢渣;另一方面,充分運用國內(nèi)外先進技術(shù),千方百計將無法避免的固體廢棄物吃干榨盡,充分利用。

在大量提取可回爐廢鋼再生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,太鋼人用高爐渣作為水泥混合材料,生產(chǎn)礦渣硅酸鹽水泥,每立方米混凝土可節(jié)約成本15~25元;用鋼渣替代石灰石、白云石等資源作不銹鋼復(fù)合管欄桿冶煉溶劑,以利用技術(shù)成熟、利用價值較高的高爐渣形式排出,用于生產(chǎn)鋼渣水泥或作水泥摻合料,而電爐鋼渣用于生產(chǎn)白水泥或彩色水泥。此外,他們引進技術(shù)利用不銹鋼渣開發(fā)的高爾夫球場專用肥料、利用碳鋼渣開發(fā)的建材速凝添加劑等高附加值產(chǎn)品,推向國際國內(nèi)市場。

渣山由此成為太鋼的“第二礦山”,治渣治出了一條環(huán)保產(chǎn)業(yè)化之路,成為太鋼環(huán)保的一個里程碑。

不僅如此,太鋼在處理利用粉煤灰方面也獨辟蹊徑。據(jù)了解,太鋼每年的粉煤灰在30萬噸左右,僅是處理粉煤灰每年就需要費用2000萬元。

“現(xiàn)在用來沖灰的場地成了存放加氣混凝土的庫房,加氣磚保溫性能好、重量輕,是粘土磚的最好替代品,從而減少了因使用粘土磚對耕地的破壞。加氣混凝土是太鋼粉煤灰綜合利用公司生產(chǎn)的非承重墻體材料,原料全部是以前太鋼要巨資處理掉的粉煤灰,不但每年為太鋼節(jié)約2000多萬元,而且還產(chǎn)生上百萬元的利潤?!奔綅徴f。

廢氣利用:堅持向二次能源循環(huán)利用要效益

在太鋼焦化廠,有著國內(nèi)目前產(chǎn)能最大的7.63米新煉焦?fàn)t。干凈整潔的工作環(huán)境,是它超強環(huán)保實力的印證,而它另一項超強實力則表現(xiàn)在它巨大的能量回收利用上。

“當(dāng)通紅的焦炭從焦?fàn)t里煉出轉(zhuǎn)入到下一道工序之前,還有一項必須要做的工作就是給炙熱的焦炭降溫,用專業(yè)的術(shù)語叫做熄焦。傳統(tǒng)的做法是采用濕熄焦法,也就是用大量的水將紅焦炭淋熄,每逢焦?fàn)t熄焦作業(yè)時,巨大的噪聲和拔地而起的滾滾白色蒸汽,不僅造成污染和浪費,同時焦炭本身的大量顯熱也隨之白白流失掉了?!奔綅徴f。

7.63米新煉焦?fàn)t采用的是工藝最先進的干熄焦節(jié)能技術(shù),它主要是通過焦罐車接紅焦過來,到提升井架下部裝入焦炭后,由循環(huán)風(fēng)機帶動循環(huán)氣體對焦炭進行熄滅,熄焦以后的循環(huán)氣體進入鍋爐進行冷卻,冷卻以后由循環(huán)風(fēng)機帶動再次進入鍋爐進行循環(huán)利用,而循環(huán)氣體進入鍋爐后,對鍋爐內(nèi)部水加熱后形成蒸汽,進入汽輪發(fā)電機房進行發(fā)電。

“按一座煉焦?fàn)t110萬產(chǎn)能算的話,回收余熱的發(fā)電量每小時大概是50000度,一年能核算下來大概是4億度。按照目前太原市工業(yè)用電每度電約4角錢計算,僅僅一項干熄焦節(jié)能技術(shù)每年就為太鋼省下了大約1.6億元?!奔綅徴f。

除此之外,太鋼通過發(fā)展高爐爐頂煤氣壓差發(fā)電技術(shù),噸鐵發(fā)電達到40千瓦時;通過發(fā)展轉(zhuǎn)爐負能煉鋼技術(shù),噸鋼回收轉(zhuǎn)爐煤氣達到103立方米,實現(xiàn)了負能煉鋼;通過實施余熱利用技術(shù),回收蒸汽量已占全公司蒸汽產(chǎn)量的36%,每年可節(jié)約動力煤約9萬噸;通過推廣蓄熱式燃燒技術(shù),不僅使低熱值煤氣得到充分的利用,而且最大限度地回收煙氣余熱,減少燃燒過程中氮氧化物的產(chǎn)生,綜合節(jié)能率超過30%。

廢酸利用:與國外公司合作廢混酸再生項目

酸,強烈的腐蝕性化工產(chǎn)品,然而在軋鋼工序中它們卻為不銹鋼起到了重要的“美容”作用。

“雖然酸的參與讓最終煉成的不銹鋼變得光滑漂亮,但經(jīng)過酸洗線之后的廢混酸也變成了不能直接排放的有害物質(zhì)?!奔綅徑榻B,以前,在軋鋼生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的廢混酸采取用石灰進行中和處理,在此過程中,不僅會消耗大量石灰,而且會產(chǎn)生大量污泥運輸和二次填埋成本。

不久前,太鋼與奧地利安德里茨公司簽訂廢混酸再生項目這是目前全球規(guī)模最大、工藝最成熟、技術(shù)最先進、功能最全的廢混酸再生項目。

“廢混酸再生項目的建成投產(chǎn),可使太鋼不銹鋼酸洗系統(tǒng)產(chǎn)生的廢混酸得到有效處理,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。每年可減少氫氟酸的采購量15萬噸,硝酸的采購量13萬噸,石灰的消耗量可減少26萬噸,酸污泥的處理量可減少55萬噸。同時還可以回收金屬氧化物鐵、鎳、鉻7700噸,減少廢水排放200萬噸?!奔綅徟d奮地告訴記者,“針對不銹鋼廢酸廢水量大、污染物含量大、危害大、成分復(fù)雜變化大等特點,技術(shù)中心專門開發(fā)設(shè)計了廢酸綜合治理自動控制系統(tǒng),有效保證了處理后的廢酸各項指標(biāo)達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。”

除此之外,太鋼對二氧化硫、煙粉塵等污染物集中產(chǎn)生的源點,劃分系統(tǒng)進行了綜合治理。不久前投產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣脫硫脫氰工程,是太鋼為削減二氧化硫?qū)Υ髿獾奈廴舅扇〉闹匾胧?。太鋼焦?fàn)t煤氣脫硫、制酸工藝在國內(nèi)大型不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家尚屬首例,項目投產(chǎn)后每年可減少二氧化硫外排量12238噸。而脫硫后的酸氣可生產(chǎn)98%濃硫酸18800噸/年,生產(chǎn)52MPa蒸汽43860噸/年,可直接用于焦化生產(chǎn)和其他生產(chǎn)工序。

綠色產(chǎn)品:開發(fā)生產(chǎn)高效節(jié)能型不銹鋼復(fù)合管欄桿新材料

在采訪中,李曉波特別提到的一點就是產(chǎn)品綠色化。

“提高不銹鋼復(fù)合管欄桿強度和使用壽命,降低不銹鋼復(fù)合管欄桿使用數(shù)量和使用效率,是不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的重大責(zé)任。不銹鋼因其具有的壽命長、強度高、重量輕、可百分之百回收等特征被稱作‘‘綠色環(huán)保材料’?!崩顣圆ㄕf,太鋼以科技創(chuàng)新打造綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展高效節(jié)能型不銹鋼復(fù)合管欄桿,加速開發(fā)生產(chǎn)TTS443、TCS鐵路專用不銹鋼、超級雙相不繡鋼等一大批不銹鋼復(fù)合管欄桿新材料。

自主創(chuàng)新是太鋼跨越式發(fā)展的不竭動力

太鋼“不銹巨艦”的“起航”始于1999年。當(dāng)時,被市場逼進死角的太鋼迫切需要選擇有發(fā)展?jié)摿?、有競爭?yōu)勢的產(chǎn)品作為拳頭產(chǎn)品,并盡快做大做強。經(jīng)過組織力量對國內(nèi)外不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)特別是不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行深入、系統(tǒng)的調(diào)研和分析,太鋼決策者認為,發(fā)展不銹鋼,市場有需求、太鋼更擅長,太鋼調(diào)產(chǎn)要以不銹鋼作為突破口,打造全球最具競爭力的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè)。

于是,奇跡發(fā)生了!

2000年,太鋼開始上馬50萬噸不銹鋼系統(tǒng)改造項目:

2003年,生產(chǎn)不銹鋼66萬噸,進入世界不銹鋼十強;

2004年,生產(chǎn)不銹鋼72萬噸;

2005年,生產(chǎn)不銹鋼92.6萬噸,穩(wěn)居世界不銹鋼十強;

2006年,新建工程全面峻工,不銹鋼產(chǎn)能達到300萬噸;

2007年,實現(xiàn)營業(yè)收入1003億元,比2001年增長了近7倍,公司綜合實力躍居國內(nèi)同行業(yè)前列。

僅僅用了數(shù)年時間,太鋼就以如虹的氣勢,一躍成為全球不銹鋼產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的“不銹巨人”,確立了世界不銹鋼行業(yè)新的領(lǐng)軍者地位。

對此,李曉波說,“是自主創(chuàng)新為太鋼的跨越式發(fā)展提供了不竭的動力”。

對太鋼來講,創(chuàng)新是生存發(fā)展的必然要求。沒有創(chuàng)新,發(fā)展就寸步難行。多年后,在取得的成績面前,太鋼給了創(chuàng)新一個比喻性的評價:創(chuàng)新之于企業(yè),如同自由之于人。而創(chuàng)新之于太鋼的意義,如同一個70歲的老人換了30歲的心臟,充滿無限動力。

“自主創(chuàng)新要有的放矢。”在李曉波看來,太鋼的自主創(chuàng)新就是著力研發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的不銹鋼新產(chǎn)品和其他特鋼產(chǎn)品,精心經(jīng)營出一大批市場占有率數(shù)一數(shù)二的拳頭產(chǎn)品——

國內(nèi)獨家成功開發(fā)較TCS不銹鋼綜合性能更加優(yōu)異的T4003,通過鐵道部運輸局組織的技術(shù)審查,用于大秦線8000輛C80B不銹鋼車的制造;

成功開發(fā)汽車排氣系統(tǒng)用高性能441、439M、429等系列品種,并通過了TS16949體系認證;2205雙相不銹鋼中厚板在化學(xué)品船制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破;實現(xiàn)了寬幅罐箱用PTG316L產(chǎn)品的生產(chǎn)供貨;

國內(nèi)首次成功開發(fā)出超級奧氏體904L熱軋中板和熱軋卷板,實現(xiàn)了商業(yè)化供貨;成功開發(fā)出AP1000核島主設(shè)備堆內(nèi)構(gòu)件用Z2CN19-10NS不銹鋼厚板,通過了設(shè)計、生產(chǎn)、業(yè)主三方認證,并向秦山、嶺澳、東電等核電項目供料;

國內(nèi)首家成功開發(fā)百萬千瓦機組用厚涂層高牌號硅鋼產(chǎn)品,并通過用戶試用認可,實現(xiàn)百萬千瓦機組硅不銹鋼復(fù)合管欄桿料國產(chǎn)化。高性能純鐵DT4C再次成功應(yīng)用于神舟七號宇宙飛船。

生態(tài)工業(yè)園延伸不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈

當(dāng)然,提到太鋼的創(chuàng)新,就不得不提太鋼不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

太鋼不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū)由太鋼集團和太原市尖草坪區(qū)人民政府于2003年10月興建。工業(yè)園位于尖草坪區(qū)境內(nèi),規(guī)劃控制面積11平方公里,園區(qū)內(nèi)規(guī)劃建有專營市場區(qū)、工業(yè)加工區(qū)、銷售中心、資源配置中心、物流配置中心,以及相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)中心、信息中心和生活服務(wù)區(qū)。到2008年,園區(qū)建成面積達到5000畝,年轉(zhuǎn)化不銹鋼50萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值150億元,成為全國最大、全球知名的不銹鋼深加工產(chǎn)業(yè)旗艦和不銹鋼深加工基地。

5月15日,在太原鑫源宏不銹鋼制品有限公司的生產(chǎn)車間,工人們正在緊張地生產(chǎn)不銹鋼器皿、餐具。公司負責(zé)人介紹,他們公司是一家來自山東濱州的民營企業(yè),生產(chǎn)不銹鋼制品已有10年的歷史,一直使用太鋼生產(chǎn)的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿料,是太鋼的老客戶了。

“我們生產(chǎn)的不銹鋼制品,對不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿料的拉伸率、延伸率有較高的要求,而太鋼生產(chǎn)的不銹鋼完全滿足了我們的需要。”他說,公司入駐太原不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū)后,不僅能享受太鋼不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿料的價格優(yōu)惠,而且可以不受數(shù)量、品種限制,優(yōu)先從太鋼訂貨,享受供貨的“綠色通道”,發(fā)現(xiàn)問題也可及時解決。

目前,在太鋼不銹鋼生態(tài)工業(yè)園區(qū),已有53個企業(yè)同園區(qū)簽訂了進駐協(xié)議。已經(jīng)建成投產(chǎn)的企業(yè)所用原料全部來自太鋼的不銹鋼產(chǎn)品,基本形成了年加工轉(zhuǎn)化30萬噸不銹鋼的能力。

“太鋼不銹鋼生態(tài)工業(yè)園,不僅延伸了不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,還實現(xiàn)了不銹鋼邊角料的回收再生產(chǎn)和良性循環(huán)?!崩顣圆ㄕf。

綠色共享:讓太原市民享受太鋼的發(fā)展成果

全球不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)發(fā)展的諸多事實證明,城市離不開不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家,不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)完全可以與城市和諧共處、共同成長。在歐洲,在北美,在亞洲的韓國、日本,大型不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)大都融入城市圈,發(fā)展成為都市型不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家。產(chǎn)能在800萬噸的日本千葉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家所在的千葉市就是東京所屬的一個開放的國際大都市,其廠區(qū)降塵量、SO2濃度、廢水COD排放等環(huán)保指標(biāo)均好于城市水平。

“我們的實踐證明,太鋼不僅能夠與太原市共生存,還能共同發(fā)展、成長?!崩顣圆ㄕf,太鋼的發(fā)展也讓更多的市民享受到了太鋼的發(fā)展成果——

太鋼建成生活污水處理工程,回收太原市尖草坪地區(qū)、北澗河、北沙河生活污水,減少城市水污染。日回收生活污水5.5萬噸,實現(xiàn)城市污水資源化,每年為太原市減少COD排放5000噸。

為加快引黃水置換地下水,涵養(yǎng)地下水源,恢復(fù)太原市的水生態(tài)平衡,促進太原市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,太鋼在2008年10月底實現(xiàn)自備水源井全面封閉。

針對太原市區(qū)居民煤氣供應(yīng)短缺,直接影響正常生活的情況,公司從9月份開始向市區(qū)供應(yīng)焦?fàn)t煤氣,目前,共計供應(yīng)1775萬立方米,保證了市區(qū)居民的生活用氣。

為了杜絕公司揚塵和噪音污染對周邊居民區(qū)造成的影響,太鋼在可能產(chǎn)生污染的區(qū)域進行防塵降噪改造,增設(shè)抑塵網(wǎng)、降噪棚及其他設(shè)備,為居民提供了優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。

協(xié)助太原市政府對大規(guī)模改造的大同路、恒山路、澗河路、鋼中路、尖草坪街等多條道路進行交通疏導(dǎo),確保車輛及行人的正常出行。

“太鋼是一家很有社會責(zé)任感的企業(yè),太鋼在節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟方面所做的努力有目共睹?!疤撍诘奶屑獠萜簠^(qū)副區(qū)長張俊一說。

據(jù)了解,下一步,太鋼還準(zhǔn)備開發(fā)工業(yè)旅游,讓更多的市民了解太鋼近年來在節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟方面做出的努力。

同時,太鋼將繼續(xù)大力實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排的示范工廠。太鋼已經(jīng)做出規(guī)劃,計劃在2009~2012年期間,實施33個節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟項目,預(yù)計總投資48.11億元,年增加產(chǎn)值62.24億元,增加效益17.14億元。(來源:《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》)
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