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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
不久前，中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)協(xié)會(huì)2010年理事會(huì)上傳出信息，今年不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上將推出新動(dòng)作。工業(yè)和信息化部也將就不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的兼并重組推出指導(dǎo)性意見。
此次寶鋼和沙鋼兩個(gè)不同所有制大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)之間達(dá)成合作意向，不僅可以提升雙方的競爭力，也有利于加快推進(jìn)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
當(dāng)前，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)面臨著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要任務(wù)。2009年，在中央應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊一攬子計(jì)劃的拉動(dòng)下，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)取得了一些積極變化，主要表現(xiàn)在粗鋼產(chǎn)量有所增長，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管出口回升，價(jià)格趨穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)。不過，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)控制總量、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提高產(chǎn)業(yè)集中度等壓力仍然存在。
從全球來看，美國前4大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的產(chǎn)量占全國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管總產(chǎn)量的64.1%，日本前4大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的產(chǎn)量占全國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管總產(chǎn)量的75%，2009年我國6家產(chǎn)能2000萬噸以上的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的產(chǎn)量僅占全國總產(chǎn)量的32.8%，與發(fā)達(dá)國家還有很大差距。
專家指出，要解決目前我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)集中度低、落后產(chǎn)能大等結(jié)構(gòu)性矛盾，兼并重組是重要抓手。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)必須加大力度貫徹和落實(shí)《不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，切實(shí)把結(jié)構(gòu)調(diào)整放在更加突出的位置。兼并重組是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的重要途徑。
我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)加快實(shí)施聯(lián)合重組，其目的就是要提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升整體競爭力。我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)要抓住發(fā)達(dá)國家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)產(chǎn)能還未恢復(fù)到正常水平的時(shí)機(jī)，加快不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，通過聯(lián)合重組，提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力;增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，節(jié)約交易成本;提升企業(yè)控制生產(chǎn)的能力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。
從去年不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的整合動(dòng)向來看，寶鋼重組寧波不銹鋼碳素鋼復(fù)合管、首鋼重組長治不銹鋼碳素鋼復(fù)合管;已完成重組的河北不銹鋼碳素鋼復(fù)合管、山東不銹鋼碳素鋼復(fù)合管深化了體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)供銷、投資規(guī)劃的統(tǒng)一管理……這些不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)兼并重組及之后的“大動(dòng)作”表明，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)正在按照國家有關(guān)政策的要求進(jìn)行調(diào)整和整合。河北不銹鋼碳素鋼復(fù)合管、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼這5家產(chǎn)粗鋼最多的企業(yè)，去年共計(jì)生產(chǎn)粗鋼1.65億噸，占當(dāng)年粗鋼總量的29.06%，比上一年26.33%的占比，提高了2.73個(gè)百分點(diǎn)，初步顯示了調(diào)整的成效。
專家表示，在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)加快整合之際，要注意解決好在跨地區(qū)兼并重組中利益分配的問題;要注重促進(jìn)民營企業(yè)在行業(yè)整合過程中的發(fā)展，讓市場機(jī)制發(fā)揮更大作用，突出多元化資產(chǎn)體制的優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)整體競爭力;還要注重整合的質(zhì)量，加大科技開發(fā)投入，尤其要提升重組雙方管理機(jī)制、銷售方式等“軟件”水平，引導(dǎo)企業(yè)向依靠科技進(jìn)步的品種質(zhì)量效益型、資源能源節(jié)約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
