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首鋼長(zhǎng)鋼公司質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)“８S”管理促降本
作者：admin 發(fā)布于：2024-12-1 8:20 Sunday
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)形勢(shì)，首鋼長(zhǎng)鋼公司創(chuàng)新管理，把提高全員全過(guò)程全方位質(zhì)量管控水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量品牌建設(shè)，作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要舉措，在質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)積極推行“8S”管理模式，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率，推進(jìn)降本增效。
“8S”管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等八個(gè)方面，是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)普遍采用的一種管理模式。今年，首鋼長(zhǎng)鋼公司根據(jù)自身設(shè)備、技術(shù)、管理、采銷等情況，特別是防止產(chǎn)品被假冒，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品牌維護(hù)，在質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)積極推行“8S”管理模式。長(zhǎng)鋼質(zhì)量監(jiān)督站制定了《8S管理工作實(shí)施方案》，編制了《首鋼長(zhǎng)鋼質(zhì)量監(jiān)督站8S推行手冊(cè)》，成立了組織機(jī)構(gòu)。分整理和整頓、清掃和清潔、素養(yǎng)和安全、節(jié)約和學(xué)習(xí)、鞏固成果五個(gè)階段，推進(jìn)實(shí)施。每個(gè)階段都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，都有考核評(píng)比。目前，“8S”工作已經(jīng)初見(jiàn)成效，產(chǎn)品檢化驗(yàn)準(zhǔn)確率、產(chǎn)品檢化驗(yàn)速度均比以前明顯改善，產(chǎn)品質(zhì)量異議也同比減少。
“8S”管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等八個(gè)方面，是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)普遍采用的一種管理模式。今年，首鋼長(zhǎng)鋼公司根據(jù)自身設(shè)備、技術(shù)、管理、采銷等情況，特別是防止產(chǎn)品被假冒，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品牌維護(hù)，在質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)積極推行“8S”管理模式。長(zhǎng)鋼質(zhì)量監(jiān)督站制定了《8S管理工作實(shí)施方案》，編制了《首鋼長(zhǎng)鋼質(zhì)量監(jiān)督站8S推行手冊(cè)》，成立了組織機(jī)構(gòu)。分整理和整頓、清掃和清潔、素養(yǎng)和安全、節(jié)約和學(xué)習(xí)、鞏固成果五個(gè)階段，推進(jìn)實(shí)施。每個(gè)階段都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，都有考核評(píng)比。目前，“8S”工作已經(jīng)初見(jiàn)成效，產(chǎn)品檢化驗(yàn)準(zhǔn)確率、產(chǎn)品檢化驗(yàn)速度均比以前明顯改善，產(chǎn)品質(zhì)量異議也同比減少。
