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羅涇工程今年建設(shè)目標(biāo)明確優(yōu)良率超過(guò)９０％
作者：admin 發(fā)布于：2024-11-23 9:29 Saturday
投資完成53億元，計(jì)劃完成率95%以上，工程優(yōu)良率90%以上，確保重大事故為零。這是日前浦鋼確定的今年羅涇工程建設(shè)總目標(biāo)。
今年是浦鋼羅涇工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工建設(shè)同時(shí)并舉的一年。為完成好工程建設(shè)總目標(biāo)，羅涇工程指揮部提出了六大措施：強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度；抓好設(shè)備采購(gòu)和合同執(zhí)行管理；加強(qiáng)計(jì)劃管理的精細(xì)化，加快考核體系的建立和完善；全力組織好施工，確保工程形象、進(jìn)度和質(zhì)量；以落實(shí)責(zé)任制為抓手，實(shí)現(xiàn)總投資控制目標(biāo)；以“三感”教育為抓手，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
今年是浦鋼羅涇工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工建設(shè)同時(shí)并舉的一年。為完成好工程建設(shè)總目標(biāo)，羅涇工程指揮部提出了六大措施：強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度；抓好設(shè)備采購(gòu)和合同執(zhí)行管理；加強(qiáng)計(jì)劃管理的精細(xì)化，加快考核體系的建立和完善；全力組織好施工，確保工程形象、進(jìn)度和質(zhì)量；以落實(shí)責(zé)任制為抓手，實(shí)現(xiàn)總投資控制目標(biāo)；以“三感”教育為抓手，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
