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本鋼結(jié)合下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，緊緊圍繞降低質(zhì)量成本這一核心，推出全面提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量新舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鐵前、鋼后工序的質(zhì)量管理監(jiān)督工作，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿

質(zhì)管中心從質(zhì)量成本分析入手，在統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)部損失和外部損失的基礎(chǔ)上，針對(duì)鐵前、鋼后工序質(zhì)量的實(shí)際情況，制訂詳盡的改進(jìn)方案，對(duì)指標(biāo)、工作完成情況予以考核，并要求責(zé)任單位制訂符合自身實(shí)際的整改措施，協(xié)調(diào)、組織措施的實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步降低過(guò)程質(zhì)量損失，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，為應(yīng)對(duì)下半年市場(chǎng)變化帶來(lái)的影響創(chuàng)造條件。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿

為確保質(zhì)量管理改進(jìn)方案落到實(shí)處，質(zhì)管中心制訂出質(zhì)量改進(jìn)方案責(zé)任分配表，確定了改進(jìn)后達(dá)到的目標(biāo)，從制訂制度、組織，到量化考核上，都做到權(quán)責(zé)明確、有據(jù)可查。在質(zhì)管中心制訂的改進(jìn)方案責(zé)任細(xì)則中，針對(duì)鐵前工序，對(duì)穩(wěn)定物流一次混合含鐵料質(zhì)量、穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量、提高鐵水質(zhì)量、提高球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度和9～16毫米粒級(jí)比率、提高焦三和焦四車間焦炭熱反應(yīng)強(qiáng)度，以及增加冶金焦炭比例等方面均提出了量化考核指標(biāo)。同時(shí)，針對(duì)鋼后工序，對(duì)提高品種鋼煉成率、三熱軋成材率、提高熱板卷型和表面質(zhì)量、減少冷軋廠可利用材、降低特不銹鋼復(fù)合管欄桿表面缺陷異議損失和提高二冷軋綜合成材率等方面作出明確要求，并明確了組織單位、責(zé)任單位和配合單位的工作，努力使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量再上新臺(tái)階。不銹鋼復(fù)合管欄桿,不銹鋼復(fù)合管欄桿