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萊鋼對(duì)機(jī)構(gòu)作出重大調(diào)整
作者：admin 發(fā)布于：2023-10-14 6:49 Saturday
| 近日，萊鋼對(duì)組織結(jié)構(gòu)作出重大調(diào)整，將集團(tuán)公司和股份公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部(處)室由過去28個(gè)精簡(jiǎn)為18個(gè)，人員減少20%，精簡(jiǎn)管理人員充實(shí)到銷售、供應(yīng)和研發(fā)一線；同時(shí)建立起市場(chǎng)化管理新體系，生產(chǎn)組織按照市場(chǎng)和用戶的需要實(shí)行全新構(gòu)架。 以前萊鋼機(jī)關(guān)本質(zhì)上屬于生產(chǎn)導(dǎo)向型機(jī)構(gòu)，由此造成的現(xiàn)象是眼睛向內(nèi)的多、向外的少；關(guān)心生產(chǎn)的多、關(guān)心市場(chǎng)的少；懂技術(shù)、懂工藝的多、懂市場(chǎng)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的少。針對(duì)諸多的不適應(yīng)癥，萊鋼集團(tuán)公司推出了目前的改革方案。 萊鋼集團(tuán)公司這次機(jī)構(gòu)改革主要實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：一是按市場(chǎng)化原則，建立起預(yù)警準(zhǔn)確、觸發(fā)靈敏、流程順暢、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)到位、力量強(qiáng)大的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，最終形成以銷定產(chǎn)、市場(chǎng)用戶導(dǎo)向型的主營(yíng)業(yè)務(wù)流程；二是按專業(yè)化管理原則，優(yōu)化人員、技術(shù)、裝備等資源配置，將原有的七個(gè)不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)廠按工藝整合為四個(gè)廠，實(shí)現(xiàn)不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)品加工制作的專業(yè)化分工，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分和做精、做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)的需求；三是把技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新放在突出位置，使技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新貼近市場(chǎng)、貼近用戶、貼近現(xiàn)場(chǎng)，致力解決潛在問題、實(shí)際問題和關(guān)鍵問題，提升技術(shù)指標(biāo)水平，有效提高主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量檔次和附加值；四是按扁平化管理原則，將集團(tuán)公司和股份公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部(處)室由過去28個(gè)精簡(jiǎn)為18個(gè)。 萊鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)姜開文表示，這次調(diào)整將為萊鋼解決技術(shù)研發(fā)貼近市場(chǎng)、貼近現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)龐大和重疊，循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)等問題提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，為萊鋼實(shí)現(xiàn)階段性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、打造一流不銹鋼復(fù)合管欄桿強(qiáng)企奠定基礎(chǔ)。 | |
