山東飛龍金屬材料有限公司
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三鋼高線二廠認(rèn)真分析問(wèn)題 堅(jiān)定穩(wěn)產(chǎn)信心
作者：admin 發(fā)布于：2020-5-3 8:26 Sunday
截止10月26日，三鋼高線二廠生產(chǎn)成品材60838噸，比公司下達(dá)的任務(wù)超出4748噸；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到月初分廠提出的要求。
進(jìn)入10月份后的前十二天，生產(chǎn)情況不容樂(lè)觀，工藝、機(jī)械、電氣故障時(shí)間大幅度增加，并出現(xiàn)個(gè)別操作失誤及責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)的較長(zhǎng)時(shí)間故障。這些情況引起分廠及各部的高度重視，分廠及時(shí)認(rèn)真分析，查找內(nèi)在原因并及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面。在中、下旬時(shí)間里，分廠著重抓了幾方面工作。一是認(rèn)真組織好生產(chǎn)。在工藝上加強(qiáng)了對(duì)軋制鐵型的嚴(yán)格控制和操作的規(guī)范化，認(rèn)真查找分析月初頻繁出現(xiàn)的堆鋼問(wèn)題，尤其加強(qiáng)對(duì)軋制大規(guī)格品種的工藝操作的控制，重復(fù)故障被徹底杜絕。二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備部門(mén)樹(shù)立起設(shè)備要為生產(chǎn)、質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)保障的全局觀念，認(rèn)真分析一些設(shè)備故障及不穩(wěn)定的原因，及時(shí)制定了解決方案。三是自動(dòng)化人員嚴(yán)格對(duì)全線軋制表進(jìn)行測(cè)定。
經(jīng)過(guò)后兩旬各項(xiàng)措施的有力控制，產(chǎn)量有了可喜提高。在此基礎(chǔ)上，分廠還要求各部要把對(duì)標(biāo)挖潛工作當(dāng)作是創(chuàng)新工作的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與兄弟廠的指標(biāo)對(duì)比和技術(shù)交流，從中總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)，為提前完成分廠年初制定的奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根基。(來(lái)源：三鋼)
進(jìn)入10月份后的前十二天，生產(chǎn)情況不容樂(lè)觀，工藝、機(jī)械、電氣故障時(shí)間大幅度增加，并出現(xiàn)個(gè)別操作失誤及責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)的較長(zhǎng)時(shí)間故障。這些情況引起分廠及各部的高度重視，分廠及時(shí)認(rèn)真分析，查找內(nèi)在原因并及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面。在中、下旬時(shí)間里，分廠著重抓了幾方面工作。一是認(rèn)真組織好生產(chǎn)。在工藝上加強(qiáng)了對(duì)軋制鐵型的嚴(yán)格控制和操作的規(guī)范化，認(rèn)真查找分析月初頻繁出現(xiàn)的堆鋼問(wèn)題，尤其加強(qiáng)對(duì)軋制大規(guī)格品種的工藝操作的控制，重復(fù)故障被徹底杜絕。二是抓好產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備部門(mén)樹(shù)立起設(shè)備要為生產(chǎn)、質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)保障的全局觀念，認(rèn)真分析一些設(shè)備故障及不穩(wěn)定的原因，及時(shí)制定了解決方案。三是自動(dòng)化人員嚴(yán)格對(duì)全線軋制表進(jìn)行測(cè)定。
經(jīng)過(guò)后兩旬各項(xiàng)措施的有力控制，產(chǎn)量有了可喜提高。在此基礎(chǔ)上，分廠還要求各部要把對(duì)標(biāo)挖潛工作當(dāng)作是創(chuàng)新工作的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與兄弟廠的指標(biāo)對(duì)比和技術(shù)交流，從中總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)，為提前完成分廠年初制定的奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的根基。(來(lái)源：三鋼)
