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首鋼銷售公司加強物流管控降成本三百余萬元
作者：admin 發(fā)布于：2018-4-10 2:13 Tuesday
銷售公司加強物流系統(tǒng)管控，不斷提升物流管理水平，一季度降低物流運輸費用328.6萬元。
銷售公司健全物流管控體系，進一步整合運輸資源，積極與基地協(xié)同，統(tǒng)一各產(chǎn)線標準，為用戶提供即時、準確的生產(chǎn)、發(fā)運、在途、到站信息，保證物流運輸?shù)陌踩院涂煽啃?。充分發(fā)揮CRM信息化平臺作用，完成全過程量化管控，通過日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)，提高物流管控水平。同時，銷售公司制定并下發(fā)了《首鋼銷售公司一業(yè)多地冷熱軋產(chǎn)品運輸質(zhì)量管理辦法》，明確指出要加大對違反運輸質(zhì)量標準的處罰力度，確保運輸高效順穩(wěn)。一季度，對37個汽運車隊和海運代理因送貨和數(shù)據(jù)維護不及時等4項違反運輸規(guī)定行為罰款6萬余元。同時，通過提高遷鋼至順義冷軋原料卷火運增量、推進遷鋼卷板火車新式捆綁卷心方案裝車、C70車型4卷裝車和使用平板車局管內(nèi)運輸、加大海運直航減少過泊運輸量等方式降低物流費用
銷售公司健全物流管控體系，進一步整合運輸資源，積極與基地協(xié)同，統(tǒng)一各產(chǎn)線標準，為用戶提供即時、準確的生產(chǎn)、發(fā)運、在途、到站信息，保證物流運輸?shù)陌踩院涂煽啃?。充分發(fā)揮CRM信息化平臺作用，完成全過程量化管控，通過日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)，提高物流管控水平。同時，銷售公司制定并下發(fā)了《首鋼銷售公司一業(yè)多地冷熱軋產(chǎn)品運輸質(zhì)量管理辦法》，明確指出要加大對違反運輸質(zhì)量標準的處罰力度，確保運輸高效順穩(wěn)。一季度，對37個汽運車隊和海運代理因送貨和數(shù)據(jù)維護不及時等4項違反運輸規(guī)定行為罰款6萬余元。同時，通過提高遷鋼至順義冷軋原料卷火運增量、推進遷鋼卷板火車新式捆綁卷心方案裝車、C70車型4卷裝車和使用平板車局管內(nèi)運輸、加大海運直航減少過泊運輸量等方式降低物流費用
